Diferencia Entre Grupos Y Equipos De Trabajo, Comunicación Y Liderazgo.

Diferencia entre grupos y equipos de trabajo, Comunicación y Liderazgo.

































INTRODUCCION

Cuando hablamos de un Grupo de trabajo nos referimos a un conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar. Tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero sonautónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo. Las diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo son importantes ya que el equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
En el grupo de trabajo sus miembros tienen formación similar yrealizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios), mientras que en el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto, sí son complementarios, en el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándarescomunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.).
La comunicación es importante dentro de los equipos de trabajo y dentro de la organización ya que dependerá de la misma como sea el comportamiento de los empleados, cuando existe una comunicación buena de los jefes hacia el personal mantendremos un clima laboral agradable.
Los líderes de cada grupo o equipo de trabajodeben saber guiar a sus seguidores para alcanzar las metas de la empresa, necesitan tener un líder fuerte que tenga el mando para influir en las demás personas.

DIFERENCIA ENTRE LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

Un grupo es más grande que un equipo y la responsabilidad de sus miembros es individual.
Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven para distintosproyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro. Cada modelo sirve para determinados propósitos y según determinados recursos que posea la organización.
Un grupo de trabajo es aquel que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a realizar el objeto de su responsabilidad. Los grupos de trabajo no tienen necesidad uoportunidad de involucrarse en el trabajo colectivo que requiere un esfuerzo conjunto. Su rendimiento es por ello la suma de la contribución individual de cada uno de sus integrantes.

Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior a la suma de los aportes individuales.Comparación entre los grupos de trabajo y los equipos de trabajo |
Grupos de trabajo Equipos de trabajo Comparten información Meta DesempeñocolectivoNeutral (a veces negativas) Sinergia PositivasIndividuales Responsabilidad Individuales y mutualistasAleatorios y variados Aptitudes Complementarios |

Estas definiciones ayudan a aclarar porque son tantas las organizaciones que recientementehan reestructurado sus procesos de trabajo alrededor de los equipos. La administración busca la sinergia positiva que permite que sus organizaciones incrementen el desempeño.

En los equipos los miembros comparten roles y responsabilidades y están constantemente desarrollando nuevas habilidades para mejorar el desempeño del equipo. El equipo identifica y alcanza consensos sobre sus...