Digrama de gantt

. Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta de planificación de tareas necesarias para la realización de un proyecto. Desarrollado y popularizado alrededor de 1910 por Henry L.Gantt, esta herramienta es utilizado para modelizar y representar fácilmente la planificación de las tareas de un proyecto dado.El diagrama de Gantt es muy utilizado por los jefes de proyecto, lo que seasu sector de actividad.

1.1 Ventajas del Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt permite:

• De hacer visible el progreso de las tareas de un proyecto de manera simple y concisa,
• Deplanificar sus necesidades en recursos humanos y materiales,
• De ayudar en la construcción del presupuesto del proyecto,
• Seguir los costes de proyecto: consumo de recursos humanos J/h, equipo
• Decomunicar simplemente sobre el adelanto del proyecto

1.2 Desventajas del diagrama de Gantt.

• No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente.
• No permite optimizar eldesarrollo de un programa.
• No muestra las actividades críticas o claves de un proyecto.

Ejemplo de un Diagrama de Gantt



1.3 Construcción de un Diagrama de Gantt

Una hoja de cálculosimple como Excel o Calc de OpenOffice (Gratuito) puede servir para construir un diagrama de Gantt. Sin embargo, existen ciertos herramientas específicos como Microsoft Proyecto, para citar sólo el másconocido.

• Tareas

Un diagrama de Gantt es organizado como un cuadro donde cada línea representa una tarea y las columnas representen la escala del tiempo: días, semanas, meses…
La duraciónestimada de una tarea es representada por una barra horizontal coloreada que va de la fecha prevista de comienzo hasta la fecha prevista de fin de realización.
Las tareas pueden efectuarse al mismotiempo o una tras otra.

Cada tarea puede ser vinculada a otra: una tarea B no puede comenzar antes de que acabe la tarea A. Este tipo de lazo es representado gráficamente por una flecha de la tarea...