Dilemas

TALLER DE ETICA
TEMA
“DILEMAS PROFESIONALES”
INGENIERIA BIOQUIMICA
GPO. 2
¿Cómo negociar en este embrollo?
Dirigir una empresa de gestoría y un cliente que representa a una cadena de hoteles, enfrentan un serio problema relacionado con los limites de unos predios.
Tras ardua investigación, encontramos una única y probable solución que resolvería ese asunto.
Pero dañaría a un terceroaunque de una forma considerablemente menor.
A esta entidad se le ha ofrecido una indemnización, justa pero la rechaza, el dueño conoce el problema y abusa de su posición exigiendo una cantidad a todas luces desproporcionada. El cliente nos pide presionar por todos los medios, entiéndase lícitos e ilícitos, hasta conseguir que acepten nuestra oferta. Mi problema real es que él es mi mayor cliente ysi no acepta lo pierdo, lo que implica reducirnos al mínimo y despedir a más de la mitad del personal.
SOLUCION #1
Seguiría presionando al dueño, ya que por ende tarde que temprano, se verá en la necesidad de aceptar la oferta. Pero no sin antes informarme bien que tanta posibilidad existe que la oferta que le hice, pueda ser aumentada por otra persona. Solo así vería que pociones tiene apartede mí. De igual forma en ese lapso, me daría un tiempo para buscar otro predio de las mismas dimensiones, pero que no me causara tanto desgaste por comprarlo, y hasta quizás podría ser más económico o más fácil de obtenerlo.
Hablaría con el cliente, para comentarle como está la situación, y de igual manera para pedirle un poco mas de paciencia.
Doy por hecho que, no puedo permitir que esecliente se aleje, ya que no solo yo dependo de sus ingresos, si no de igual forma mis empleados y no quiero ver afectada su integridad laboral. Así que, lo que tengo que hacer es seguir presionando, de cualquier forma aun seguiría generando empleo, mientras tanto buscaría el medio para convencer al dueño de desistir en lo que pide económicamente.
SOLUCION #2
Aceptaría la cantidad que me pide eldueño por sus predios, ya que de cualquier manera, me estaría ahorrando tiempo y esfuerzo, que lo podría ocupar más adelante. Además, lo que invertí, con el tiempo, me seria recompensado a mayor escala.
No me estoy doblegando en aceptar las condiciones, si no por el contrario, estaría dando a conocer que no importa tanto el precio, si no me interesa conservar a un benefactor que aparte de mí, misempleados dependen de sus servicios.
Claro está, que me limitaría a continuar con la relación de la persona del predio, ya que una gente así, no vale seguir conservándola. Pero de igual forma, me alejaría de una manera pacífica.
“Hagan lo que hagan me siento un traidor”
Recién egrese de la universidad, una empresa dedicada al transporte urgente, me contrato para el departamento de contabilidaddonde coincidí con Eduardo, el padre de Rodrigo, mi mejor amigo.
Al poco tiempo, el director me felicito por mi desempeño y me propuso, en confianza y solicitando absoluta discreción, un puesto de mayor responsabilidad que habré de ganarme con esfuerzo, pero resulta que ese es el puesto que desempeña Eduardo. El jefe argumenta que para su edad, no trabaja al mismo ritmo como antes, pero mipercepción es muy diferente, sé que no hay química entre ellos y por eso quiere sustituirlo. No encuentro que hacer, podría hablar con Rodrigo o incluso directamente con Eduardo, pero faltando a la confianza del director. Haga lo que haga o, aunque no haga nada, me siento casi un traidor sin deberla ni temerla. Me interesa mucho este trabajo y más aun el posible puesto. ¿Renuncio o me la juego a costa de laamistad?
SOLUCION #1
Está claro que primeramente un jefe que hace las cosas a escondidas no dice nada bueno. Si él, argumenta que por la edad que tiene Eduardo ya no da el 100 en lo que realiza, primeramente y aunque no haya química entre ellos, como su deber, le concierne hablar directamente con éste y exponerle sus desacuerdos. De esa manera, ambos, tanto jefe como empleado, estarían al...