dimensiones del diseño organizacional

 Dimensiones del diseño organizacional
Las dimensiones describen a las organizaciones de la misma forma en que los rasgos físicos y de personalidad describen a la gente. Las dimensionesorganizacionales se pueden dividir en dos tipos: estructural y contextual.
Las dimensiones estructurales proporcionan las etiquetas para describir las características internas de una organización. Crean unabase para medir y comparar organizaciones.
Las dimensiones contextuales describen las características de la organización global, como su tamaño, tecnología, entorno y metas. Estas dimensiones detallanel escenario organizacional que influye y moldea a las dimensiones estructurales.
Dimensiones estructurales
Proporcionan etiquetas para distinguir las características internas de una organizaciónFormalización: cantidad de documentación escrita en la organización.
Especialización: grado al cual las tareas organizacionales están subdivididas en trabajos separados.
Jerarquía de autoridad: quienreporta a quien y el tramo de control de cada gerente o directivo.
Centralización: se refiere al nivel jerárquico que la autoridad tiene para tomar una decisión.
Profesionalismo: es el nivel deeducación y capacitación formales que tienen los empleados.
Razones de personal: desarrollo de las personas en relación con diferentes funciones y departamentos.
Dimensiones contextuales
Tamaño: Es lamagnitud organizacional reflejada en el número de personas que hay en la organización.
Tecnología organizacional: se refiere a las herramientas, técnicas y acciones que se emplean para transformarlas entradas en salidas.
Entorno: incluye los elementos que se encuentran fuera de los límites de la organización.
Metas y Estrategia: definen el propósito y las técnicas competitivas que ladistinguen de otras organizaciones.
Cultura: es el conjunto subyacente de valores, creencias, acuerdos y normas cruciales, compartido por todos los empleados.


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