Dinamica de comunicacion humana

Páginas: 2 (461 palabras) Publicado: 8 de junio de 2011
Dinámica de la comunicación humana, interpersonal, colectivo y sus efectos.

LASSWELL, (Harold Dwight)

Modelo de comunicación Colectiva de Lasswell

En su diagrama, Lasswell hace un perfilde las relaciones y mediaciones que se dan en la comunicación colectiva: No sólo los sujetos que se comunican son considerados, también, sus intenciones, así como lo que comunican, las razones,motivos o justificaciones, que determinan el medio de comunicación, junto con las condiciones de recepción.
La fórmula de Lasswell
La propuesta de Harold Laswell adquiere diferentes denominaciones comomodelo, fórmula, teoría, o paradigma.
Estas cinco partes son las principales del estudio de Lasswell, aunque también agrega otras subclases, las que son: ¿con que intenciones? Y ¿bajo que condiciones?La primera de estas fue desarrollada mucho antes por el gran pensador griego Aristóteles, pero tal vez alcanzando un nivel mas bajo.
. ¿Quién dice qué? ¿A través de qué canal? ¿A quién? ¿Con quéefecto? Son las preguntas qué se hizo Lasswell y según las cuales puede desarrollarse una forma apropiada para describir un acto de comunicación. Siendo así, estos interrogantes permiten enfocardiferentes tipos de estudio comunicativo: los emisores, aquello por ellos difundido, el contenido de los mensajes, el análisis de los medios, y por supuesto, la incidencia en las audiencias. Es precisorecordar, también, que para Lasswell la comunicación es intencional y con un fin; que los procesos de comunicación de masas son asimétricos entre un emisor activo y una masa pasiva.

La comunicacióninterpersonal se da entre dos personas que están físicamente próximas. Cada una de las personas produce mensajes que son una respuesta a los mensajes que han sido elaborados por la otra o las otras personasimplicadas en la conversación.
Los seres humanos estamos incluidos en un mundo de la comunicación, por esto que para un mejor estudio se ha divido en tres: La comunicación interpersonal que se...
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