Dinamica de las organizaciones

La dinámica del poder de las organizaciones
Las organizaciones tienden a ser chicas al empezar y luego crecen, otras surgen porque están bajo la protección de alguna otra organización o estructurapero también existen organizaciones que ya surgen del todo grandes gracias a las habilidades que cuentan sus fundadores. Estas tienen una capacidad para renovar su juventud y para vivir durante muchotiempo adoptando nuevas formas como la iglesia católica romana. Las organizaciones suelen ser obra de las personas y no de otras organizaciones.
Su estructura de poder interno consiste en estarrelacionado con la naturaleza de las relaciones jerárquicas que les corresponde a las personas que forman parte de la organización dentro de esta. La jerarquía puede ser rígida como las organizacionesmilitares donde las personas superiores ejercen poder sobre los inferiores y las flexibles en la cual los escalones superiores ejercen menos poder en los inferiores, como los estados de Estados Unidosque son muy independientes del gobierno federal dentro de ciertos límites. En este poder también se conoce la “jerarquía invertida” en la cual los escalones inferiores ejercen poder sobre lossuperiores como la democracia política o el consejo mundial de las iglesias. Mientas que también existe la estructura de poder externo es el que se encuentra fuera de las organizaciones, estas dependen unasde otras y se influyen recíprocamente. Aquí aparece el “poder compensador” explica que para poder tener poder dentro de las organizaciones se necesita controlar externamente para que no limiten supoder.
Un proceso común que existe en todas las organizaciones se llama “proceso demográfico”, se trata del principio de que el incremento en un periodo determinado es igual a las sumas menos las restas.Las sumas son los productos nuevos como coches nuevos y las restas es cuando algo deja de funcionar como alguna muerte o el desguace de los automóviles. Si se llega a presentar con números y estos...