Diplomado

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Diplomado en
Gerencia de Proyectos bajo Estándares del PMI | |
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| DIRIGIDO: |
|El presente curso está dirigido a todos los profesionales que laboran en las diferentes Instituciones públicas, como los |
|Ministerios,  Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Organismos Descentralizados y otras dependencias de servicios. |
|Esta dirigido también a todos los profesionales del sector privadoque laboran en empresa mineras, industriales, de servicios, |
|etc. que deseen especializarse y mejorar la gestión de proyectos en sus empresas y contribuir al logro de los objetivos |
|estratégicos. |
|Asimismo está dirigido a los profesionales que desarrollen proyectoso deseen actualizarse (ingenieros, economistas, contadores,|
|educadores, psicólogos, asistes sociales, etc.) |
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|ESTE DIPLOMADO TE PREPARA PARA:|
|1.      Dirigir, programar y ejecutar proyectos de forma eficiente y eficaz. |
|Dirigir equipos de trabajo desarrollando habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos. |
|2.     Alinear las necesidades actuales de las empresas en ladirección de proyectos con la enseñanza de las buenas prácticas |
|del mercado. |
|3.     Iniciar tu preparación al examen de certificación como Project Manager Professional del Project Management Institute. |
|4.     Desarrollar intensiva y extensivamente el PMBOK  CE  para todoslos proyectos de inversión, enfatizando en los Aportes de|
|los Procesos de Gestión de la Seguridad,  de la Gestión Ambiental, de la Gestión Financiera y de la Gestión de Reclamos. |
|5.     Interrelacionar sistémica y sinérgicamente la Guía Metodológica del PMBOK (PMI) con otras guías como el PMIGobSIG, |
|PRINCE2, Marco Lógico y el ISO 9001:2000 para mejorar la efectividad delos proyectos. |
|6.     Presentar y exponer individual y colectivamente proyectos de inversión. |
|  ESTRUCTURA CURRICULAR: |
|MODULO I: Introducción a la Gestión de Proyectos:|
|·          Introducción  a la Gerencia de proyectos |
|·          Los proyectos en el mundo y en el Perú  |
|·          Ciclo de vida del Proyecto, Estructura de la organización,Personas y Stakeholders |
|·          Metodologías de Gestión de Proyectos y Oficina de Gestión de Proyectos “PMO” |
|·          Estándares de Gerencia de Proyectos - PMI (PMBOK, OPM3®, Gestión de Programas y Portafolios) |
|·          Introducción al PMBOK, Procesos de la Gerencia de Proyectos...
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