DIPLOMADO


LCDA. YUDEILY CÁRDENAS
LCDA. CORALIA INESTROZA

DIMENSIÓN INTERNA DE LA RSE
NUESTRA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
NUMERO DE EMPLEADOS
EVALUACIONES DE DESEMPEÑO-PROMOCIONES DE CARGO
AJUSTES SALARIALES • TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD
CAPACITACIÓN

La RSE comienza por casa. El B.O.D.entiende que sus colaboradores (trabajadores, directivos y accionistas) son, junto a los clientes, el eje central de su gestión empresarial; por tanto, su responsabilidad ante la sociedad pasa por hacer de su gente un equipo de personas alineadas a una visión compartida que tiene como norte ser en el corto plazo el primer banco del sistema financiero venezolano. Inclusive, a pesar de lasadversidades de la dinámica económica nacional e internacional, el Banco ha venido creciendo en cobertura, productos y atención gracias al trabajo de más de 6.700 empleados (B.O.D. y Corp Banca) que día a día con su esfuerzo labran el futuro de esta institución.
Cerca de 7.000 familias venezolanas se ven beneficiadas por la generación de empleo productivo en el B.O.D. y las más de 38.000 personas quelas conforman (niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores) son la fuerza vital que mueve a los colaboradores del Banco a prestar servicios financieros de primera línea. A continuación se presenta un resumen de las actividades y beneficios adelantados por la Vicepresidencia de Talento Humano hacia todos los colaboradores de B.O.D. y Corp Banca.
• NUESTRA GESTIÓN – CALIDAD DE VIDA YDESARROLLO PERSONAL
La Gerencia de Servicios al Personal en su afán de contribuir a elevar la calidad de vida de los trabajadores, realizó una serie de operativos especiales, destacando los siguientes: jornadas de expedición y actualización de documentos para conducir y para el pago de impuestos municipales y nacionales, beneficiando a 600 trabajadores de la Institución. Asimismo, se realizaronactividades de integración en los estados Trujillo, Lara, Falcón y la zona de los Andes, con la participación de 281 empleados. Entre las actividades deportivas y recreativas, se desarrolló el plan vacacional y campamento juvenil para los hijos de empleados, en los cuales participaron 704 niños y 170 adolescentes. Igualmente el B.O.D. contó con la participación del equipo de softbol (18 empleados)y futbol (14 empleados) en diversos torneos interempresariales a los cuales fueron invitados, dejando el nombre del Banco muy en alto.
En lo que respecta al impulso cultural de la gente B.O.D., se ha promovido la participación de las agrupaciones musicales B.O.D. en Gaitas y la Coral B.O.D. en diversas actividades dentro y fuera de la empresa. Por otra parte, la Gerencia de Higiene y Ambiente,para el año 2011 alcanzó un 94,50 % de cumplimiento de los Comités de Seguridad y Salud Laboral, a nivel nacional. Igualmente, se atendieron 19 inspecciones del Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laboral
(INPSASEL) a centros de trabajo B.O.D. También, durante los primeros meses del año, dada la nueva aparición del virus AH1N1, la Vicepresidencia de Talento Humano a través de laGerencia de Higiene y Ambiente, realizó 4 jordanas de vacunación, de la cual se beneficiaron 250 trabajadores.
Durante el año se hizo seguimiento de la ergonomía, higiene y salud laboral, mediante la atención de 68 puestos de trabajo, en las diferentes sedes de la Institución. Además, se construyeron 3 rampas de acceso en las oficinas B.O.D. y se brindaron 12.800 horas hombre de asesoríatutorial, para 544 trabajadores participantes del E-Learning Seguridad y Salud Laboral.
Asimismo, se atendieron 1.383 trabajadores con exámenes médicos periódicos y hubo 115 trabajadores de los diferentes centros de trabajo a nivel nacional, asistidos psicosocialmente por la Gerencia de Higiene y Ambiente, obteniendo resultados de atención “satisfactorio”.
BENEFICIOS CONTRACTUALES QUE RECIBEN LOS...