Dirección de la Empresa
2- PARTE
2° SEMESTRE DE CONTADURÍA PUBLICA
INTEGRANTES:
SHAYLIN AMAYA
MARIA JOSE LAGUNA
ADRIANA ATENCIO
GENARO SIJONA
KEINER REDONDO
Fundamentos del liderazgo
El liderazgo es unaestructura especial de dirección,
en la cual interactúan íntimamente un líder y un
grupo de seguidores, existe un vínculo estrecho entre
líder y grupo, la cual se refleja en una comunicación
más abundante,bilateral, informal y personal que en
el caso de una estructura de dirección.
El Liderazgo Gerencial
El
Liderazgo Transformacional
Elementos constitutivos del liderazgo
Valores
Calidad
Honradez
Disponibilidad
Preocupación
Resolución
Características del líder.
La
capacidad de ofrecer orientación y dirección para
coordinar las actividades.
La
inteligencia
Laseguridad en sí mismo.
La
determinación.
Liderazgo en la empresa y sus tipos
Existen diversas clasificaciones de los estilos de dirección,
Lickert, R. en su libro un nuevo método de gestión ydirección,
determina una tipología de estos estilos de dos formas
La autoritaria
la participativa
Sistema 1: El explotador–autoritario
Sistema 2: Son benevolentes-autoritarios
Sistema 3: Esconsultivo
Sistema 4:Participativo
Otros tipos
Blake
Mc.
y Mouton (1,9) (9,9)
Gregor (X,Y)
Argyris
(I y II),
Enfoque situacional o de la contingencia
Al
aumentar el desencanto con losenfoques, la
atención se dirigió hacia el estudio de situaciones
y hacia la creencia de que los lideres son producto
de éstas. Se ha realizado un gran número de
estudios con base en la premisa de que elliderazgo resulta fuertemente afectado por la
situación de la que surge y en la que opera el
líder: este enfoque sobre el liderazgo reconoce
que existe una interrelación entre el grupo y el
líder.Existen dos contribuciones en el campo situacional de la
dirección, la primera es la teoría de la madurez planteada
por Hersey y Blanchard, la madurez de los subordinados:
1er
nivel: Baja madurez...
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