Dirección
La guía y supervisión
Robert B. Buchele
Leonard Kazmier
Burl K. Scanlan
La administración y la dirección son una misma cosa.
Joel LernerDiferentes definiciones
LA DIRECCION
Consiste en la cooperación delesfuerzo.
Coordinar el esfuerzo para alcanzar las metas
La coordinación interes
Resolver los problemas tomar decisiones, problemas u obstáculos antepone el logro de las metas
Respetar loscanales de los niveles jerárquicos
La autoridad una necesidad de organización
La dirección será eficiente el logro de los objetivos generales de la empresa
La resolución del conflicto
Los nivelesjerárquicos
La impersonalidad
Se dividen en :
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
. Chiavenato Idalberto: Influencia interpersonal en una situación.
Harold Knootz: Arte o proceso de influir voltaria yentusiastamente metas
Técnica
Personal
Lineal
Formal
Tipos de autoridad:
Autoridad
Facultad o derecho de mandar y la obligación de ser obedecido por otros
Líder carismático: le atribuyencondiciones y poderes
Líder tradicional: hereda el poder
Líder legal: demuestra su calidad sobre los demás
Se divide en:
Liderazgo
Diferentes tipos de liderazgo
Carácter, conocimiento,habilidad, Preocupado, visión, objetivos, sentido de dirección, proactivo
Habilidad que tiene una persona para lograr que se comprometan con el logro de objetivos
Características de un líder
ELEMENTOSDE DIRECCION
Atributos de un líder
Habilidades de un líder
LIDER:
- Existe por buena voluntad
- Considera un privilegio de servicio
- Da el ejemplo
- Enseña cómo hacer las cosasDiferencias
Creativo, inspira, organiza, ejemplar
Respeto por la diferencia, solidario, buen oyente
JEFE:
- Existe por la autoridad
- Inspira miedo
- Sabe cómo se hacen las cosas
- Asigna tareas...
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