direccion administrativas
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2014
DIRECCION ADMINISTRATIVA
Para que una empresa funcione adecuadamente es necesario que sea dirigida, en otros términos debe ser gobernada y orientada para lograr sus objetivos pretendidos, Esdecir que si una empresa sin dirección queda a la deriva, sin rumbo alguno.
La dirección es la relación directa por la cual el objetivo debe ser alcanzado por medio de las actividades a realizar, yaestablecidos los objetivos, definida la planeación, organizados los trabajos, debe la dirección hacer ejecutar las cosas, las personas deben tener el conocimiento de los objetivos a alcanzar porquesi no los conocen sus esfuerzos serán al azar, es decir que la administración se basa en el trabajo en conjunto y es necesario orientar el comportamiento de ese personal.
PRINCIPIOS BASICOS DE LADIRECCION
La dirección se basa en cuatro principios básicos
Unidad de mando los subalternos deben cumplir órdenes de un superior, esto con tal de evitar la duplicidad de las órdenes.
Principiode delegación es necesario que todas las actividades sean delegadas, esto quiere decir que asignar tareas, transferir autoridad y exigir responsabilidad en la ejecución de esas tareas.
Amplitud decontrol esto se refiere al número ideal de subordinados que cada jefe puede supervisar directamente y de forma adecuada.
MEDIOS PARA DIRIGIR
Para dirigir a los subordinados el administrador encualquier nivel que se encuentre debe dar órdenes o instrucciones, comunicar, motivar, conducir y coordinar.
Para dirigir a los subordinados el administrador debe dar órdenes o instrucciones para queellos sepan que deben hacer, como deben hacerlo y cuando deben hacerlo, las ordenes y las instrucciones sirven para iniciar, modificar o suspender una tarea o actividad.
MOTIVACION
La motivaciónes un poderoso instrumento de la dirección, es la causa o la razón del comportamiento de las personas para así despertar el interés y el entusiasmo para hacer las cosas o tareas asignadas
Para que una empresa funcione adecuadamente es necesario que sea dirigida, en otros términos debe ser gobernada y orientada para lograr sus objetivos pretendidos, Esdecir que si una empresa sin dirección queda a la deriva, sin rumbo alguno.
La dirección es la relación directa por la cual el objetivo debe ser alcanzado por medio de las actividades a realizar, yaestablecidos los objetivos, definida la planeación, organizados los trabajos, debe la dirección hacer ejecutar las cosas, las personas deben tener el conocimiento de los objetivos a alcanzar porquesi no los conocen sus esfuerzos serán al azar, es decir que la administración se basa en el trabajo en conjunto y es necesario orientar el comportamiento de ese personal.
PRINCIPIOS BASICOS DE LADIRECCION
La dirección se basa en cuatro principios básicos
Unidad de mando los subalternos deben cumplir órdenes de un superior, esto con tal de evitar la duplicidad de las órdenes.
Principiode delegación es necesario que todas las actividades sean delegadas, esto quiere decir que asignar tareas, transferir autoridad y exigir responsabilidad en la ejecución de esas tareas.
Amplitud decontrol esto se refiere al número ideal de subordinados que cada jefe puede supervisar directamente y de forma adecuada.
MEDIOS PARA DIRIGIR
Para dirigir a los subordinados el administrador encualquier nivel que se encuentre debe dar órdenes o instrucciones, comunicar, motivar, conducir y coordinar.
Para dirigir a los subordinados el administrador debe dar órdenes o instrucciones para queellos sepan que deben hacer, como deben hacerlo y cuando deben hacerlo, las ordenes y las instrucciones sirven para iniciar, modificar o suspender una tarea o actividad.
MOTIVACION
La motivaciónes un poderoso instrumento de la dirección, es la causa o la razón del comportamiento de las personas para así despertar el interés y el entusiasmo para hacer las cosas o tareas asignadas
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