Direccion de empresas
Páginas: 8 (1990 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2012
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA – DISTANCIA
Trabajo Final Presentado Por:
Alumno: Aicardo Gil Cardozo Cedula 7539919
A la Instructora Dra. Ana Elsa Vargas Espinosa
En su Clase de Dirección y Estrategia Empresarial
Armenia, Octubre de 2011
T a b l a d e C o n t e n i d o
INTRODUCCION 3
MARCO GENERAL DELA ADMINISTRACION DE EMPRESAS 4
Forma Jurídica 4
Estructura de la empresa 5
Valores Empresariales 5
Gerencia Estratégica 6
DIMENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y DIMENSION DEL DIRECTIVO 11
Competitividad: Sistema Gestion de Calidad 11
ANALISIS COMPETITIVO DE SECTORES 11
Variables del Macro Ambiente 11
PROCESO ESTRATEGICO DESDE UN PERSPECTIVA PRACTICA 13
El Plan de Negocios 13CONCLUSIONES 16
INTRODUCCION
La dirección de la empresas es una actividad en constante evolución, de las teorías clásicas de la administración de Taylor y fayol, pasando por ducker llegamos a las teorías modernas de S. beer y otros, debemos poner en práctica esta evolución como un mandato de la administración, solo de esta manera sabremos que partes de estas teorías están por complementar.
Ladirección estratégica de empresas como la enunciación de la misión, visión, valores, objetivo estratégicos, planes tácticos se muestran como la mejor alternativa moderna para la administración de empresas.
Durante el desarrollo de este curso hemos visto de manera estructurada el desglose de esta teoría; primero vemos la organización y los factores a enunciar dentro de ella, después hemosvisto la declaración de los objetivos y metas estratégicas para llegar a la parte esencial que son los planes tácticos.
Se presenta este trabajo como una vista resumida de la aplicación de esta teoría en una empresa particular, en la cual hemos sido actores del desarrollo de estas prácticas y hemos sido testigos de su aplicación y los beneficios que esta aplicación conlleva.
Esperamos que estetrabajo sea un referente conceptual para el desarrollo de practicas y trabajos futuros.
Quiero agradecer a la Universidad Militar Nueva Granada y a la Doctora Ana Elsa la dedicación y disposición que ha tenido para con nosotros al darnos a conocer estos métodos que con toda seguridad influirá positivamente en nuestra vida laboral.
MARCO GENERAL DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FormaJurídica
La Sociedad EMPRESA DE ENERGÍA DEL QUINDIO EDEQ S.A. E.S.P, fue constituida por Escritura Pública 2.584 el 22 de diciembre de 1988, de la Notaría Segunda del Círculo.
edeq S.A ESP es una sociedad por acciones mixta, que por ser prestadora de servicios públicos se rige por la Ley 142 de 1994 y lo no comprendido en ella por el Código del Comercio en lo referente a las sociedades anónimas.
Eldomicilio de la empresa es en la ciudad de Armenia, pudiendo establecer sucursales o agencias en cualquier lugar del territorio departamental.
De igual forma la empresa puede operar en igual de condiciones en cualquier parte del país y desarrollar el objeto social antes mencionado en el exterior sin necesidad de permiso adicional de las autoridades colombianas, con arreglo a lo señalado por elartículo 23 de la Ley 143 de l994.
El objeto social de la sociedad es:
La prestación del servicio de energía, para lo cual podrá realizar las actividades previstas en la Ley 142 y 143 de 1994, entre otras las siguientes:
La compra y venta en bloque y distribución de energía eléctrica y otras fuentes de energía.
La construcción y explotación de centrales y/o plantas de generación.
Laconstrucción y adquisición de subestaciones y en general de toda clase de elementos e instalaciones relacionadas con la compra y venta de energía eléctrica.
En el Quindío el servicio de energía era prestado por la Corporación autónoma Regional CRQ, el Comité de Cafeteros y las Empresas Públicas de Armenia hasta fines de 1988 tiempo en el cual este ente dejó de ofrecerlo y dio paso a una nueva entidad...
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA – DISTANCIA
Trabajo Final Presentado Por:
Alumno: Aicardo Gil Cardozo Cedula 7539919
A la Instructora Dra. Ana Elsa Vargas Espinosa
En su Clase de Dirección y Estrategia Empresarial
Armenia, Octubre de 2011
T a b l a d e C o n t e n i d o
INTRODUCCION 3
MARCO GENERAL DELA ADMINISTRACION DE EMPRESAS 4
Forma Jurídica 4
Estructura de la empresa 5
Valores Empresariales 5
Gerencia Estratégica 6
DIMENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y DIMENSION DEL DIRECTIVO 11
Competitividad: Sistema Gestion de Calidad 11
ANALISIS COMPETITIVO DE SECTORES 11
Variables del Macro Ambiente 11
PROCESO ESTRATEGICO DESDE UN PERSPECTIVA PRACTICA 13
El Plan de Negocios 13CONCLUSIONES 16
INTRODUCCION
La dirección de la empresas es una actividad en constante evolución, de las teorías clásicas de la administración de Taylor y fayol, pasando por ducker llegamos a las teorías modernas de S. beer y otros, debemos poner en práctica esta evolución como un mandato de la administración, solo de esta manera sabremos que partes de estas teorías están por complementar.
Ladirección estratégica de empresas como la enunciación de la misión, visión, valores, objetivo estratégicos, planes tácticos se muestran como la mejor alternativa moderna para la administración de empresas.
Durante el desarrollo de este curso hemos visto de manera estructurada el desglose de esta teoría; primero vemos la organización y los factores a enunciar dentro de ella, después hemosvisto la declaración de los objetivos y metas estratégicas para llegar a la parte esencial que son los planes tácticos.
Se presenta este trabajo como una vista resumida de la aplicación de esta teoría en una empresa particular, en la cual hemos sido actores del desarrollo de estas prácticas y hemos sido testigos de su aplicación y los beneficios que esta aplicación conlleva.
Esperamos que estetrabajo sea un referente conceptual para el desarrollo de practicas y trabajos futuros.
Quiero agradecer a la Universidad Militar Nueva Granada y a la Doctora Ana Elsa la dedicación y disposición que ha tenido para con nosotros al darnos a conocer estos métodos que con toda seguridad influirá positivamente en nuestra vida laboral.
MARCO GENERAL DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FormaJurídica
La Sociedad EMPRESA DE ENERGÍA DEL QUINDIO EDEQ S.A. E.S.P, fue constituida por Escritura Pública 2.584 el 22 de diciembre de 1988, de la Notaría Segunda del Círculo.
edeq S.A ESP es una sociedad por acciones mixta, que por ser prestadora de servicios públicos se rige por la Ley 142 de 1994 y lo no comprendido en ella por el Código del Comercio en lo referente a las sociedades anónimas.
Eldomicilio de la empresa es en la ciudad de Armenia, pudiendo establecer sucursales o agencias en cualquier lugar del territorio departamental.
De igual forma la empresa puede operar en igual de condiciones en cualquier parte del país y desarrollar el objeto social antes mencionado en el exterior sin necesidad de permiso adicional de las autoridades colombianas, con arreglo a lo señalado por elartículo 23 de la Ley 143 de l994.
El objeto social de la sociedad es:
La prestación del servicio de energía, para lo cual podrá realizar las actividades previstas en la Ley 142 y 143 de 1994, entre otras las siguientes:
La compra y venta en bloque y distribución de energía eléctrica y otras fuentes de energía.
La construcción y explotación de centrales y/o plantas de generación.
Laconstrucción y adquisición de subestaciones y en general de toda clase de elementos e instalaciones relacionadas con la compra y venta de energía eléctrica.
En el Quindío el servicio de energía era prestado por la Corporación autónoma Regional CRQ, el Comité de Cafeteros y las Empresas Públicas de Armenia hasta fines de 1988 tiempo en el cual este ente dejó de ofrecerlo y dio paso a una nueva entidad...
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