Direccion de procesos

Procesos Dirección de Proyectos
* La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitosdel mismo. Todo esto se logra mediante la ejecución de Procesos , recibiendo entradas y generando salidas.

* Tenemos que saber que las buenas practicas (existe un acuerdo general en que se hacomprobado que la aplicación de esos procesos de dirección de proyectos aumenta las posibilidades de éxito del proyecto) del PMBOK agrupan los procesos en 5 grupos de la Gerencia de Proyectos:
*• Grupo de Procesos de Iniciación(2 procesos)Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo
* • Grupo de Procesos de Planificación(21 procesos)Define y refina los objetivos, y planifica el curso deacción requerido para lograr los objetivos y el alcance pretendido del proyecto
* • Grupo de Procesos de Ejecución(7 procesos)Integra a personas y otros recursos para llevar a cabo el plan degestión del proyecto para el proyecto.
* • Grupo de Procesos de Seguimiento y Control(12 procesos)Mide y supervisa regularmente el avance, a fin de identificar las variaciones respecto del plan degestión del proyecto, de tal forma que se tomen medidas correctivas cuando sea necesario para cumplir con los objetivos del proyecto.
* • Grupo de Procesos de Cierre(2 procesos)Formaliza laaceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o una fase del mismo

* Para que un proyecto tenga éxito, el equipo del proyecto debe:
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Seleccionar los procesos apropiados dentro de los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (también conocidos como Grupos de Procesos) que sean necesarios para cumplircon los objetivos del proyecto

• Usar un enfoque definido para adaptar las especificaciones del producto y los planes de tal forma que se puedan cumplir los requisitos del proyecto y del...