direccion empresarial


























Introducción.
En la dirección se fijan objetivos elaborados por personas, que toman decisiones sobre los demás, pero claro tomando en cuentasus inquietudes para que sus objetivos se ajusten a lo que ellos desean, y se sientan satisfechos.
La dirección empresarial es un proceso continuo que consiste en gestionar los diferentes recursosproductivos de la empresa para alcanzar los objetivos planteados y dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o bien por varias distribuidas en diferentesniveles.
Desarrollo
Principios básicos de la dirección
Principios de Fayol relativos a la dirección
En el cual describe la misión de la dirección, la cual consiste en que el jefe obtenga losmáximos resultados posibles de los elementos que componen la empresa por medio del liderazgo, iniciativa, equidad y responsabilidad no solo de los subordinados si no que también de los jefes.
PrincipiosPropuestos Por Koontz Y O`Donell.
En el que se indica la función de dirigir y vigilar a los subordinados para que se cumplan con los objetivos propuestos. Este principio hace énfasis en cadasubordinado, debe rendir cuentas a un solo superior.
Principios Propuestos Por G. Terry (Fundamentos de la dirección administrativa).
En este principio señala que todos los miembros del grupo se proponganlograr el objetivo, de acuerdo a los planes de la organización hechos por el jefe ya que el esfuerzo coordinado de un grupo social permite obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzoposibles.
Principios Propuestos Por Urwick
Este principio indica los deberes, autoridad y responsabilidad de cada cargo y sus relaciones con los otros cargos deben ser definidas por escrito ycomunicadas a todos.

Conclusiones
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados...