Direccion Estrategica

Trabajo de Habilidades Directivas :

La gestión del tiempo es unas de las habilidades directivas la más esencial. E l tiempo puede ser objetivo (es decir el tiempo cronológico, el del agenda,del calendario…) pero también subjetivo (esta en nuestro interior, nos permite de organizarnos y justifica nuestra existencia). Sin cambio no hay tiempo; pues de hecho el tiempo es la dimensión delcambio según un antes y un después. El tiempo es el recurso el más importante porque sin tiempo no podemos hacer nada.
El tiempo también está perfectamente socializado es decir que todos disponemosde la misma cantidad. Para todo 1 minuto son 60 segundos.
Para una mejor gestión del tiempo y para un mayor éxito en lo que hacemos es importante de saber dónde vamos. Por eso podemos usar latécnica “SMART” para nuestros objetivos: Específicos, Medibles, Realizables, Realistas, Limitados en tiempo.
Además una buena gestión del tiempo permite un mayor rendimiento con menos esfuerzo, una mejoreficacia con menos fatiga, más éxito y más salud física y mental.
Para una buena gestión del tiempo, debemos priorizar es decir evaluar lo que es importante y lo que es secundario. También es muyimportante de bien definir sus prioridades como lo refiere la ley de Pareto. Esta no permite de entender bien que las tareas importantes (que permiten tener un resultado de peso) son las que nosdemandan lo mínimo de nuestro tiempo. De hecho para una mayor gestión del tiempo debemos evitar los ladrones de tiempo que nos interrumpe y nos molestan y rompen nuestro flujo de pensamientos para nuestrotrabajo. De hecho nos roban nuestro tiempo que debemos usar para acabar a nuestro objetivo. Nosotros mismo somos también un ladrón de nuestro tiempo, pues la primera cosa que debamos hacer es:organizarnos para evitar el ladrón de tiempo.
Pues para un buen gestión del tiempo y una mayor eficiencia debemos interrumpir o reanudado una tarea el mínimo posible. Además lo mejor es de organizar...