Direccion Liderazgo
dirección
Alan López Barbosa
Liderazgo
“El liderazgo es la capacidad para hacer que los hombres (y las
mujeres) hagan lo que no quieren hacer y que les guste hacerlo” –
HarryTruman.
“Arte o proceso de influir sobre las personas de tal modo que se
esfuercen de manera voluntaria y entusiasta por alcanzar las metas de
sus grupos” –John Kotter.
“Liderazgo es la influenciainterpersonal ejercida en una situación,
dirigida a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos específicos” –Idalberto
Chiavenato.
Componentes del liderazgo Poder
Capacidad de ejercer el poder de manera eficaz y responsable
Conocimiento básico de las personas
Capacidad de entender que los motivos de los seres humanos varían con el tiempo y
situaciones Habilidad para inspirar
Capacidad excepcional para inspirar a los seguidores a que apliquen todas sus
capacidades a un proyecto
Estilo del líder y ambiente que fomenta
Capacidad para cultivar unambiente propicio para inducir esos motivos y sus respuestas
Estilos de liderazgo
Líder Autocrático
Exige y espera cumplimiento, es dogmático y positivo, y dirige aprovechando su poder de
dar yescatimar las recompensas y castigos.
Líder Democrático o Participativo
Consulta con sus subordinados ciertas medidas y decisiones propuestas y los incita a
participar. Puede no tomar decisionessino hasta que concurran los subordinados, o
hacerlo antes consultando a ellos.
Líder Liberal (o de Rienda Suelta)
Usa su poder muy poco, o nunca. Da a los subordinados mucha autonomía en susoperaciones. Acuden a los subordinados para fijar sus propias metas y los medios para
lograrlas. Funge como informador y contacto con el medio externo.
La rejilla administrativa
Creada hace variasdécadas por Robert Blake y Jane Mouton.
Representa la importancia de la preocupación de un
administrador hacia la producción y hacia las personas.
La rejilla tiene dos dimensiones: preocupación por...
Regístrate para leer el documento completo.