Direccion d recursos humanos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO RICAURTE”
LA VICTORIA- EDO. ARAGUA

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS, MOTIVACION, LIDERAZGO, TIPOS DE COMUNICACIÓN.

TUTOR: LIC. OLIVER SIMOZA
AUTORAS:
BASTIDAS KATHERINE C.I 20.590.148CAMACARO ANDREINA C.I 20.590.550
PAEZ NATHALIE C.I 22.946.539

Índice
Pág.
Introducción………………………………………………………….…...1
Dirección……………………………………………………………..…...2
Teoría X………….……………………………………………………....2
Teoría Y………………………………………………….…………….....3
Teoría Z…………………………………………………………………..3
Dirección De Recursos Humanos………….…………………………......3
Motivación yLiderazgo……….……………………………………..…...4
Tipos De Comunicación………………………….…………………….…5
Aspectos Fundamentales Del Proceso De Dirección……………………..5
Conclusión……………………………………………………..……..…...6
Referencia Bibliográfica…….….…………………………………………7
Anexos………...………………………………………………………..8 y 9

INTRODUCCION

La dirección es aquella que se encarga de motivar a los empleados para que estos puedan realizar susactividades organizadas y correctamente, y que a su vez se logra de a través de la realización efectiva de todo lo planeado por medio de una autoridad superior. La dirección de recursos humanos tiene como objetivo contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
Un buen trabajor se debe sentir entusiasmado para poder lograr todas sus expectativas, en todaorganización debe haber un líder que es el encargado de motivar a todo el personal a que este se encargue de su trabajo y llene todas las expectativas deseadas sin sentirse bajo un ambiente de presión. El personal de mayor jerarquía es el encargado de hacer reuniones y supervisar el trabajo de los empleados y a su vez encargado de hacer dinámicas en el ambiente de trabajo para que estos no se sientandesmotivado.

Dirección
La dirección es aquella que consiste en mandar, influir, motivar y organizar a los empleados para que estos puedan hacer sus actividades de trabajo eficazmente, también podríamos decir que la dirección se logra a través de la realización efectiva de todo lo planeado por medio de una autoridad superior. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentescon cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
Otros conceptos que podemos decir acerca de la dirección son:
• Es el planteamiento,organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.
• Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos lossistemas, en un todo unificado.
• La dirección debe de saber como es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos y entender la forma en como operan los diferentes tipos de estructura.
• Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos loselementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.

Según Douglas Magregor
• Teoría X
• Teoría Y
• Teoría Z
Teoría X
1. A las personas que básicamente les disgustan el trabajo son perezosas y eructarán el trabajo si es posible
2. Debido a su pereza y disgusto por el trabajo la gente debe ser cohesionada, amenazada y estrechamente dirigida...