Direccion

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  • Publicado : 12 de noviembre de 2010
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El proyecto de implementación de un software contable en la empresa de Graficas Beleño Ltda., se ha venido desarrollando de manera satisfactoria en diferentes etapas como son: planeación táctica,organización, dirección las cuales han permitido que varios de los integrantes del grupo manifiesten cualidades positivas en lo que concierne a LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, TRABAJO EN EQUIPO YMOTIVACION.

Veamos algunas situaciones de las etapas del proyecto en las cuales se vieron reflejada diferente características de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y motivación.

1. “ETAPADE PLANEACIÓN (TÁCTICA)”

:
1.1 AL ESCOGER EL PROYECTO: los integrantes del grupo llevamos nuestras receptivas propuestas, las cuales fueron analizadas bajo diferentes parámetros yaestablecidos. Se escogió el tema presentado por nuestra compañera Alicia Duran, ya que era el más viable para realizar, estuvimos todos de acuerdo con esté, ya que todos los integrantes del grupo somosestudiantes de contaduría así que se nos facilitaba la comunicación en ciertos temas.

Análisis del líder y su liderazgo:

* El líder administro correctamente el uso de la palabra, sincrítica, ni ironías.
* Escucho atentamente cada propuesta y modero efectivamente las intervenciones.
* Expreso de manera sencilla y clara ventajas y desventajas de cada propuesta.
* Busco siempreque el grupo estuviera satisfecho con la decisión tomada.

-En etapa del proyecto se desarrollo un liderazgo democrático por el compañero de equipo:(


Gracias al trabajo en se fue mas fáciltomar una decisión.

Análisis del trabajo en Equipo:

* Ya que todos los integrantes nos conocíamos y teníamos interés en comunes
* Decidimos escoger un proyecto vinculado nuestra carrera (Contaduría)
* Cada miembro de nuestro equipo tiene una importancia especial, ya que cada uno de los integrantes pose una parte de la información o conocimiento que es fundamental para el logro...
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