Direccion

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
EXPERIENCIA EDUCATIVA
“D I R E C C I Ó N”

Introducción:

De lo general a lo particular:

Definición o concepto de Administración.
Para definir una palabra, se puede hacer a través de dos métodos:

A) METODO NOMINAL: Investiga el significado etimológico de la palabra en cuestión, en caso de que no lo tenga, serecurre al Diccionario de la Real Academia Española.

PREFIJO: ad = hacia o dirección
VOCABLO: minus = comparativo de inferioridad. minister (sirviente, subordinado).
SUBFIJO: ter = término de comparación.

Significa o se refiere a un conjunto de funciones, que se desarrollan bajo el mando de una persona, siendo sus principales elementos la subordinación y la obediencia.

B) METODO REAL:Analiza o investiga directamente la palabra en sí. Basándose en lo que en la práctica realiza, para nuestro caso, un administrador.

* ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION.
A partir de estos elementos, se puede definir la Administración en cualquier orden:

a) OBJETIVO COMUN.
b) RECURSOS (HUMANOS, MATERIALES Y TECNICOS).
c) COORDINACION.

DEFINICIONES:

AGUSTIN REYES PONCE: “La función delograr que las cosas se realicen por medio de otros”. U “obtener resultados a través de otros”.

HENRY FAYOL: Administrar es planear, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

KOONTZ Y O’ DONNELL: Consideran a la administración como: “La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”. Así también, como el“proceso destinado a crear el medio ambiente interno a través del esfuerzo organizado, con el fin de alcanzar las metas del grupo.”

J.D. MONEY: “Es el arte ó técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”.

* ”Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno”.

Proceso Administrativo

* Es elconjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
* Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la Administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Se divide en dos partes :
PRIMERA.- Estructuración y Construcción. Estructural: En la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos. Es la parteteórica de la Administración en la que se establece lo que debe hacerse, se dirige siempre hacia el futuro. (Lyndall F. Urwick le llama fase mecánica.)

SEGUNDA.- Operativa: (DINAMICA).- Aquí se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. Se refiere a como manejar de hecho el organismo social.

FASE MECANICA O ESTRUCTURAL:PLANEACION: (¿QUE SE QUIERE HACER?, ¿QUE SE VA A HACER?):

Propósitos
Objetivos
Estrategias
Políticas
Programas
Presupuestos
Procedimientos

ORGANIZACION: (¿COMO SE VA A HACER?)
{

-Jerarquización
División del trabajo: -Departamentalización
-Descripción de funciones
Coordinación

FASE DINAMICA U OPERATIVA:

DIRECCION O EJECUCION (LIDERAZGO): VER QUE SEHAGA.

Toma de decisiones
Integración
Motivación
Comunicación
Supervisión

CONTROL: (¿COMO SE HA REALIZADO?):

Establecimiento de estándares
Medición
Corrección
Retroalimentación.

ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEAMIENTO: Para el proceso administrativo, la planificación es esencialmente el preveer y prepararse para satisfacer aquellas situacionesque puedan afectar las operaciones de la organización. Lo más importante del planeamiento es el tratar de inducir aquellas situaciones que sean favorables a la organización. Por lo tanto, incluye el determinar los objetivos que han de ser logrados y las acciones que se deben ejecutar para lograr esos objetivos.

ORGANIZACION: El organizar es esencialmente un proceso de construir, que incluye...