direccionamiento estrategico


ENSAYO DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO


El éxito de las empresas se define en tener muy claro para donde va, que se quiere trabajar, y en que se va a enfocar.
Pensar en formas y métodos quepropongan un buen funcionamiento y posicionamiento de la empresa en el mercado y como sostenerse en él ; proponer seguimiento, ya que de acuerdo a esto se podría evidenciar la evolución de la empresa,ser organizados, competentes para poder crecer, anticiparse a posibles bajas en la economía de la empresa no permitir que la competencia se apropie de nuestros clientes.
Es importante tener una buenaplaneación estratégica en la empresa, como por ejemplo definir una política que nos lleve a un mejoramiento continuo , un objetivo que determine con qué fin se forma la empresa una visión, meta afuturo o a largo plazo y una misión que define a que se va a dedicar la empresa .
Para poder hacer esta planeación debemos hacer un estudio previo y un análisis, ser personas competentes, conocer ydesarrollar actividades que promuevan el avance de la empresa, ser consientes de nuestras responsabilidades y funciones.
Promover un buen ambiente laboral, propicio para mejores relacionesinterpersonales, motivación al trabajador, manejar una buena comunicación tanto interna como externa y así facilitar la fluidez y correcto desempeño de cada proceso y transpararencia con nuestros clientes.Dentro de una organización es posible la identificación de los proveedores ya que se le deben exigir unos requisitos que permitan evaluarlos y medir su calidad y cumplimientos en los objetivos pactadoscomo:
1. atencion y solución: prestar atención oportuna y adecuada a quien abastece, para ser más eficientes en la prestación del servicio.
2. asistencia técnica: solución de inconvenientes que puedansurgir con respecto al producto.
3. características de calidad: garantizar que el producto y/o servicio según la necesidad de la empresa
4. precio y forma: opciones de obtener el producto y/o...