Direcciones y metodos de desarrollo
Páginas: 2 (343 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2010
DIRECCIONES Y METODOS DE DESARROLLO
DIRECCION
• funcion del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
METODO
• proceso o caminosistematico establecido para realizar una tarea o trabajo con el fin de alcanzar un objetivo predeterminado.
DESARROLLO
• es un proceso transformador en que se ve involucrado todo elpersonal de una empresa para asi llegar a la madurez de dichos objetivos y asi lograr un buen resultado de lo planeado, por medio de una Buena direccion.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION EN LA EMPRESA• la direccion puede similar el futuro en papel, experencia que no solo es relativamente economica, sino que tambien permite a las empresas mejores decisiones acerca de las medidas a tomar en cuanto aoportunidades y peligros futuros, en vez de esperar a que sucedan los acontecimientos.
DIRECCION Y DESARROLLO
• la direccion estimula el desarrollo de las metas apropiadas de la compania,las cuales a su vez son factores poderosos para la motivacion de las personas.
• Es possible que alguna compania tenga exito sin la planeacion estrategica, pero en la mayoria de los casos elexito se obtiene mas facilmente con una Buena direccion.
LA MATRIZ FODA EN EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
• la matriz de las amenazas-oportunidades-debilidades-fuerzas (FODA), es un instrumentode ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar estrategias.
DIRECCION Y DESARROLLOS DE LA EMPRESA
• metodo de direccion, mediante el cual el superior y el subordinadoestablecen de acuerdo a unos estandares de direccion, resultados que sean deseables, realistas y especificos; y objetivos concretos, dentro de las principales areas de responsabilidad, objetivos que sonperiodicamente comparados con los resultados obtenidos.
CONCLUCION
• llevar por medio de una Buena direccion a la empresa a lograr los objetivos o planes elegidos mediante una administracion...
DIRECCION
• funcion del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
METODO
• proceso o caminosistematico establecido para realizar una tarea o trabajo con el fin de alcanzar un objetivo predeterminado.
DESARROLLO
• es un proceso transformador en que se ve involucrado todo elpersonal de una empresa para asi llegar a la madurez de dichos objetivos y asi lograr un buen resultado de lo planeado, por medio de una Buena direccion.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION EN LA EMPRESA• la direccion puede similar el futuro en papel, experencia que no solo es relativamente economica, sino que tambien permite a las empresas mejores decisiones acerca de las medidas a tomar en cuanto aoportunidades y peligros futuros, en vez de esperar a que sucedan los acontecimientos.
DIRECCION Y DESARROLLO
• la direccion estimula el desarrollo de las metas apropiadas de la compania,las cuales a su vez son factores poderosos para la motivacion de las personas.
• Es possible que alguna compania tenga exito sin la planeacion estrategica, pero en la mayoria de los casos elexito se obtiene mas facilmente con una Buena direccion.
LA MATRIZ FODA EN EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
• la matriz de las amenazas-oportunidades-debilidades-fuerzas (FODA), es un instrumentode ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar estrategias.
DIRECCION Y DESARROLLOS DE LA EMPRESA
• metodo de direccion, mediante el cual el superior y el subordinadoestablecen de acuerdo a unos estandares de direccion, resultados que sean deseables, realistas y especificos; y objetivos concretos, dentro de las principales areas de responsabilidad, objetivos que sonperiodicamente comparados con los resultados obtenidos.
CONCLUCION
• llevar por medio de una Buena direccion a la empresa a lograr los objetivos o planes elegidos mediante una administracion...
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