Dirección empresas

UNIVERSIDAD PANAMERICANA

Escuela de Ingeniería

Ingeniería Mecatrónica

Dirección de empresas
de base Tecnológica.

Juan Miguel Morales Allende 0088382
Semestre 7ºA
02 de diciembre de 2009

Índice
Prólogo3
Desarrollo de contenido4
Introducción5
Poder, liderazgo y dirección15
Gestión del cambio 20
Resistencia al cambio 23
Asimilación al cambio25
Problema, solución y tomade decisiones 27
Motivación y realización en el trabajo 33
Análisis del entorno económico-político-social en un contexto globalizado 41
Cuadro de mando integral (Balance Scorecard) 44
Anexos. 47
1. Análisis de videos 47
Bee Movie 48
Enrique V 48
Gladiador 49
Liderazgo 49
Gerencia del cambio 50
Resistencia al cambio 51Resiliencia 52
Decisiones acertivas 52
Jerarquía de Maslow 53
2. Análisis de personajes históricos 55
3. Reportes de investigación59
Glosario 65
Conclusiones 68

Prólogo.

El siguiente trabajo contiene una explicación detallada de temas relacionados a la dirección de empresas, con un enfoque particular a las empresas basadas en la tecnología, ya que estas empresascorresponden a lo que nosotros deseamos conocer, pues nuestra carrera, Ingeniería Mecatrónica, se relaciona íntimamente con estas empresas de base tecnológica.
En primera instancia se dará a conocer un poco los conceptos a usar en este el ensayo, los cuales son descritos en la introducción del desarrollo de contenido. Este apartado nos dará una noción amplia de lo que es la dirección de empresas.Subsecuentemente este desarrollo incluirá los temas más sobresalientes de la dirección de empresas como lo son el poder, el liderazgo. Después se hará un amplio análisis a los cambios que se viven dentro de una empresa y cuál es la manera en que actualmente se enfrentan estos cambios; así como, como es que se presenta una resistencia a estos cambios y la manera en que podemos asimilar estos cambios,adaptándolos a las empresas a nuestro favor.
También se hace un análisis del momento que se vive en la actualidad en un mundo globalizado.
Todos estos temas se ven enriquecidos con gráficos, los cuales serán explicados y relacionados de la mejor manera a lo temas.
De igual modo, para complementar los temas, el trabajo contiene un anexo con análisis de videos, que pueden reforzar e ilustrar lo temasvistos.

INTRODUCCIÓN.

Comenzare por expresar que uno de los principales objetivos por los cuales decidimos estudiar esta carrera y en esta universidad; y digo decidimos, porque al igual que yo, la mayoría de mis compañeros en la carrera así lo hizo, fue que deseábamos tener las mejores bases para desenvolvernos de la mejor manera en una gran empresa o poder manejar nuestra propia empresa bajolos principios éticos que rigen nuestra universidad.
Menciono lo anterior ya que esta materia nos proporcionará gran parte de esas bases que son necesarias para tener un óptimo desempeño en nuestros futuros trabajos, esto a pesar de que aparentemente no hay una relación entre este tipo de materias con la ingeniería.
Para tener una empresa, (Ver glosario) con un buen funcionamiento es necesariotener una estrategia bien definida y los objetivos claros, sin embargo eso no es suficiente, además es preciso tener mapas de estrategias que nos permitan comunicar estas estrategias y objetivos a todas las personas que participen de alguna forma en la organización; y por otro lado, implementarlas , esto con el único fin de que todos tengan bien entendido su lugar en la organización y que formanparte de un todo, que para su correcto funcionamiento cada parte debe cumplir cabalmente su función.
También se pueden dar objetivos particulares que, con su conjunción, cumplan los objetivos críticos de la empresa. En estos mapas se deben incluir claramente las causas y efectos debidos al cumplimiento o incumplimiento de las partes y como repercuten, para bien o para mal, en el todo.
Podemos...