Dirección Por Objetivos

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INDICE

I. INTRODUCCION ------------------------------------------------------------------ 2

II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ------------------------------------------------------------------ 3

III. OBJETIVOS------------------------------------------------------------------ 4

IV. FUNDAMENTACION TEORICA ------------------------------------------------------------------ 5

V. DIRECCION POR OBJETIVOS (DPO) (CORPORACIÓN JAEDMA SAC) ----------------------- 26

VI. ANLISIS Y DISCUSIÓN ------------------------------------------------------------------36

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES-------------------------------------------37

VIII. BIBLIOGRAFIA ------------------------------------------------------------------38

IX. ANEXOS ------------------------------------------------------------------39

I. -------------------------------------------------
INTRODUCCIONLa dirección de una empresa necesita de un líder que lleve a la organización por el camino correcto y así lograr los objetivos que se han propuesto.
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de «no o diversos objetivos específicos".
El liderazgo se entiende como la capacidad de tomar lainiciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo; ahora bien, como los líderes son personas, las clasificaciones que se realizan al liderazgo corresponden a las características de las personas que ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, o ser el jefe.
El liderazgo, las habilidades y la actuación son técnicas humanas y conceptuales ya que se inter,-relacionan en la práctica para completar la supervisión correcta para el buen funcionamiento y manejo de una empresa.
Las habilidades técnicas son los conocimientos de la persona sobre cualquier tipo de procedimiento o de técnica que se emplea.
Las habilidades humanas son las capacidades de trabajar eficientemente con la gente y la forma de un equipo de trabajo.
Ningún dirigente se sustraede la necesidad de poseer técnicas humanas eficientes.
* Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
* Líder autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
* Líder participativo: Unlíder que adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
* Líder liberal: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad

* Líderdesarrollador: Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.
Para una buena dirección debe existir el liderazgo a continuación hago mención de la importancia de que exista un líder.
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada,control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
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