Dirección recursiva

DIRECCION RECURSIVA

FEDERICO FRISCHKNECHT

Para comprender al hombre como decididor social e inteligente debemos construir recursivamente un lenguaje para poder superar prácticas antiteóricas y teorías impracticables, a fin de alentar el proceso de organización y dirección, vistas respectivamente como ideas y acción.
La recursión es el sistema de decisión que enlaza ideas y acción en unciclo evolutivo de realimentación.

LOGICA DE LA DIRECCIÓN

Los directivos están involucrados en tomar decisiones para otros, cargando con la culpa de los errores y el aplauso del éxito.
Como lógica de la dirección propondremos desarrollar un sistema común abstraído de contenido y procesador para que sea universalmente aplicable a convertir ideas en acción (mediante un lenguaje común de ambas).Luego, la organización (ideas) y la dirección (acción) deberían converger.

SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN

Los sistemas de procesamiento de información explican como las empresas relacionan ideas con acciones. Nos proveen una comprensión estructurada de cómo las ideas pasadas reglan la acciones presentes, así como las acciones presentes generan ideas futuras en un ciclo continuo deretroalimentación (feedback).
Las empresas con sus acciones generan nuevas ideas que cambian sus ambientes internos, y recordando viejas ideas producen nuevas acciones que cambian sus ambientes externos. Así, la información ingresante es procesada por la información acumulada, y viceversa, configurando un ciclo.
El procesamiento de información traduce ideas a acción (decodificación), ideas aideas (computación) y acción a ideas (codificación). El sistema de procesamiento de información equipara ideas y acciones por medio de un lenguaje común que siguen un ciclo de tres niveles a través del cual la organización y la dirección deben converger para que la empresa pueda sobrevivir.
Principio: La organización resulta de dirigir la organización. Los directivos diseñan organizaciones, a suvez, regulan la dirección construyendo un ciclo autorganizante. La organización diseñada por la práctica de la dirección es un sistema de procesamiento de información socialmente construido.

INFORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Se propone ver a las empresas (y otras entidades sociales) como sistemas de procesamiento de información, es decir, corporizando un software compartido que consta de lenguajes,bases de datos y programas compartidos. Las organizaciones son el sistema de procesamiento de información (software) de las empresas (hardware). El comportamiento de las empresas no se explica por la causalidad física o natural, sino por la intencionalidad simbólica y artificial de su software.
_Las bases de datos describen las ideas de la empresa acerca del ambiente (lo que hace el mundo).
_Losprogramas prescriben las acciones de su comportamiento (lo que hacen las empresas).
_El lenguaje es el software común que produce cierta equivalencia que haga sustituibles las ideas de la organización y las acciones de la organización, dado que las ideas resultan de codificar acciones y las acciones de decodificar ideas.
Para que las empresas puedan sobrevivir en sus ambientes, las ideas de laorganización (teoría) y las acciones de la dirección (práctica) deben converger hacia un lenguaje equivalente, o sea, deben referirse al mismo mundo. Para cualquier sistema de procesamiento de información el lenguaje es la forma común que media entre las ideas y la acción.
La dirección es el proceso de convertir ideas en acciones y viceversa, construyendo con ello una organización socialmenteconcertada, y lo hace por medio de un instrumento crítico, el lenguaje.

AXIOMAS Y REGLAS DE INFERENCIA

La información tiene tres significados equivalentes, como lenguaje (dimensión sintáctica), como ideas (dimensión semántica) y como acción (dimensión pragmática).

1- Interpretación sintáctica. Define la información como el conjunto de símbolos de nuestro lenguaje. Es el acuerdo preliminar de...