dirección

DIRECCION.Esta etapa del proceso administrativo, también se le llama:


EJECUCION



COMANDO



LIDERAZGO

Algunos autores consideran a la administración y a la dirección que son unamisma cosa,
ya que al dirigir es cuando se ejercen más representativamente las funciones
administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.

DEFINICION DEDIRECCION.Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la
guía de esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la
supervisión.ELEMENTOS DEL CONCEPTO
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. Motivación
3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. Comunicación
5. Supervisión6. Alcanzar las metas de la organización

PORQUE ES IMPORTANTE LA DIRECCION.1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la
organización.
2. A través de ella selogran las formas de conducta más deseables en los miembros
de la estructura organizacional.
3. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,
consecuentemente en laproductividad.
4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de
organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
5. A través de ella se establece lacomunicación necesaria para que la organización
funciones

PRINCIPIOS DE LA DIRECCION.A. DE LA ARMONIA DEL OBJETIVO O COORDINACION DE INTERESES.
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia ellogro de los objetivos
generales de la empresa,

y solo se podrán alcanzar s los subordinados se

interesan en ellos, lo que se facilitara si sus objetivos individuales e intereses
personales sonsatisfechos al conseguir las metas de la organización y si estas no
se contraponen a su autorrealización.

B. IMPERSONALIDAD DE MANDO.La autoridad y su ejercicio

(o sea el mando) surgen como...