Diseño de procesos descripcion

“DISEÑO DE PROCESOS”

“OUTSOURCING”



LINA DEL PILAR GÓMEZ
ALEJANDRA BOHORQUEZ
JOHANNA A. TORRES M.
NELSON A. CAMPO VALENCIA
LUIS CARLOS HERNÁNDEZ

DISEÑO DE PROCESOS”

Laplanificación y diseño de los productos determina el momento, las características y el conjunto de opciones que se ofertarán al mercado para responder a las amenazas y oportunidades de la empresa,contribuyendo, por tanto, a determinar su posición competitiva.



Tipos de procesos productivos

Existen múltiples clasificaciones de las configuraciones productivas. A continuación se clasificarán enfunción de la continuidad en la obtención del producto en:

• Por proyectos, cuando se obtiene uno o pocos productos con un largo período de fabricación.
• Por lotes, cuando se obtienen diferentesproductos en las mismas instalaciones.

• Continua, cuando se obtiene siempre el mismo producto en la misma instalación.

Principios Y Sistemas De Producción

 Trascendencia Histórica: Inicio,local, productos trasladados, ampliaciones, otros.
 Tipo de producción: Objeto social (transformación, Comercio o creación).
 Elementos de la producción: Capital, trabajo y materiales.

CincoObjetivos De La Actividad Productiva

 Calidad de la producción obtenida.
 Flexibilidad cambios técnicos.
 Utilidad social del sistema.
 Eficiencia Económica.
 Eficiencia técnica:Capacidad productiva/ Volumen de Producción.

Cómo la planeación y diseño de los productos afectan los procesos?

 Tiene gran repercusión sobre las necesidades de capacidad.
 Especifica como sedesarrollan todas las actividades, (tecnologías, recursos, cantidades de productivas a adquirir, disponibilidad de éstos).

Proceso De Desarrollo
Del Diseño De Procesos

 Generación de IDEAS
Evaluación y Selección
 Diseño preliminar
 Construcción prototipo

 Diseño Final

o Planos de Ingeniería
o Componentes
o Montaje: Gráfico y Equipos
o Ruta crítica

“OUTSOURCING”...