Diseño y distribucion de una instalacion industrial

RINVEN, S.A.

(DISEÑO, LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE UNA INSTALACIÓN INDUSTRIAL)

PROFESOR: INTEGRANTES:

NDICE
PAG.

INTRODUCCION……………………………………………………………………………4

Capitulo 1

1. Identificación de la empresa seleccionada……………………………………….52. Objetivo General de la empresa………………………………………………..….5
3. Localización de la empresa en estudio………………………………………..5-10

Capitulo 2

1. Seleccione e Identifique el producto o servicio
seleccionado para el diseño de la empresa……………………………….........11
2. Listar materiales empleados para su obtención y
sus fuentes de suministro…………………………………………………......12-12
3. Representargráficamente el producto…………………………………………..12

Capitulo 3
Estudio Técnico

1. plano de la distribución…………………………………………………………13-14
2. Identificar el tipo de distribución física………………………………………..15-16
3. Realizar flujograma del proceso………………………………………………17-19
4. Realizar el diagrama de recorrido del material………………………………….19
5. Identificar el patrón de flujo del material…………………………………………206. Identificar el equipo de manejo de materiales a utilizar………………….…20-21
7. Cantidad de superficie destinada para: producción, mantenimiento
, personal y servicios…………………………………………………………...22-23
8. Cantidad de maquinas-equipos utilizados……………………………………….23
9. Capacidad de la planta…………………………………………………………….24
10. Cantidad de operarios empleados……………………………………………24-25
11.Diseño de estaciones de trabajo……………………………………………...25-28
12. Determinar los índices de eficiencia que apliquen a la empresa………….28-29
13. Factor Edificio…………………………………………………………………...29-32
14. Almacén, Tipo y ubicación dentro de la planta………………………………….33

Capitulo 4

Reflexiones

. Dificultades para la realización de este trabajo…………………………………34
. Beneficios logrados para el equipode trabajo………………………………….34
. Como resolvieron las dificultades………………………………………….……..34
.

Capitulo 5

Aspectos finales

1. Conclusiones………………………………………………………………………..35
2. Recomendaciones………………………………………………………………….36
3. Bibliografía…………………………………………………………………………..37

INTRODUCCION

Uno de los problemas básicos en el diseño de sistemas productivos es el que corresponde alos aspectos físicos y geográficos del continente del sistema, su localización, su distribución en planta, y consecuentemente los dispositivos necesarios para que el fluir de los materiales se efectúe en las mejores condiciones de eficacia y eficiencia.

Dichos problemas poseen en general, como muchos otros problemas de diseño, una característica que complica su resolución: la eficiencia de lasdiferentes soluciones posibles no puede medirse respecto a un único criterio cuantificable, sino que existen múltiples criterios, algunos cuantitativos, pero otros claramente cualitativos, por lo que la selección de la solución definitiva suele precisar un análisis multicriterio de aquellas soluciones retenidas, por presentar características no dominadas respecto a las demás.

Esto no significaque deban despreciarse los aspectos cuantitativos, sino todo lo contrario significa que dichos aspectos deben completarse con los cualitativos, cuya agregación, cuando se realiza formal y explícitamente, conduce a resultados tan sólidos como la optimización en contexto puramente cuantitativo.

En el siguiente trabajo de investigación se describirá todo lo referente al diseño y localización dela instalación industrial de una empresa creada con el fin de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en la asignatura.

CAPITULO 1

1. Identificación de la empresa seleccionada (Nombre).

RIVENSA – RINES DE VENEZUELA, SOCIEDAD ANONIMA.

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RIVENSA, es una empresa de producción continua dedicada a la fabricación y comercialización de rines de aluminio de alta...