Diseño Cuantitativos

UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO








Control de Gestión de Recursos Humanos de la Gerencia Administrativa de las Empresas Constructoras del Municipio Libertador, Parroquia Caracciolo Parra Estado Mérida.










Autora: Mayra Rodríguez
Tutora: LilíRodríguez











Mérida, Junio de 2013

UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO









Control de Gestión de Recursos Humanos de la Gerencia Administrativa de las Empresas Constructoras del Municipio Libertador, Parroquia Caracciolo Parra Estado Mérida.

Trabajo de investigación presentado como requisitoparcial para optar al grado de Magister en Gerencia de Finanzas y Negocios













Autora: Mayra Rodríguez
Tutora: Lilí Rodríguez




Mérida, Junio de 2013

INDICE GENERAL

Pp.


LISTA DE CUADROS….…………………………………………...……..
RESUMEN……………………………………………………..……….……iii
iv
INTRODUCCIÒN………………………………………………………….….
1


CAPÍTULO

I EL PROBLEMA………………………..………………………..………
3
Planteamiento del Problema…...………………………...….............
3Objetivos…………………….…………………………………………..
5
General………….……………………………………….....…......
5
Específicos…………….……………………………………….....
5
Justificación…………………….…………………………...................
6
Alcances………………………………………………………………….
7


II MARCO TEORICO……………………………………………………
8
Antecedentes………………………...……………………………........
8
Bases Teóricas………………………………………………...............
11
Control………………………………………………………………..
11Importancia del control……………………………………………..
12
Elementos del control………………………………………………
12
Tipos de control…………………………………………………….
13
Requisitos de un buen control……………………………………
14
Técnicas de control………………………………………………….
15
Gestión………………………………………………………………..
16
Niveles de gestión en la organización…………………………….
17
Control degestión…………………………………………………..
17
Atributos para el control de gestión……………………………….
18
Condiciones para el control de gestión…………………………..
19
Funciones del control de Gestión………………………………….
19
Finalidades del control de gestión…………………………………
20
Sistema del Control de Gestión……………………………………
21
Indicadores del Control de Gestión………………………………
21
Auditoria de Gestión………………………………………………22
Relación de la Auditoria de Gestión con el Control de Gestión.
22
Fases de una Auditoria de Gestión ……………………………….
23
Programa de Auditoria……………………………………………..
23
Planificación de la Auditoria………………………………………
24
Ejecución de la Auditoria……………………………………………
25
Informe de Auditoria…………………………………………………
25
Seguimiento…………………………………………………………
27
Toma deDecisiones………………………………………………
28
Pasos a seguir en la toma de decisiones ……………………….
29


III MARCO METODOLOGICO…………………………………………
30
Naturaleza de la Investigación………………………………………
30
Población o Muestra………………………………………………….
31
Técnicas de Recolección de Datos o procedimientos…………….
32
Instrumentos……………………………………………………………
33
Validez del Instrumento……………………………………………….
33Confiabilidad del Instrumento………………………………………..
34
Análisis de Datos………………………………………………………
34
VI CONCLUSIONES………………………………………………………

REFERENCIAS……………………………………………………………..
36
ANEXOS………………………………………………………………………
38
Cuestionario
39












LISTA DE CUADROS...