diseño de planta

LISTAS GUIA DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

MATERIAL

Características que Intervienen

a. Materia prima.
b. Material entrante.
c. Material en proceso.
d. Producto terminado.
e. Material embalado o saliente.
f. Suministros y material usado en el proceso.
g. Rechazos, reparaciones o repasos de trabajo.
h. Material de socorro.
i. Trozos, recortes, virutas ydesperdicios
j. Material de embalaje.
k. Materiales para mantenimiento, taller de herramientas y otros servicios.


Consideraciones que pueden afectar a la distribución

Especificaciones y diseño del Producto

1. Producto diseñado o rediseñado para facilitar la producción.
2. Especificaciones del producto y dibujos que son exactos y están al día, no sujetos a cambios sustanciales.
3.Especificaciones adecuadas de calidad que no sean innecesariamente rígidas.
4. Materiales idóneos seleccionados y disponibles.

Características tísicas y químicas

1. Dimensión o dimensiones físicas de cada producto.
2. Forma y tamaño.
3. Peso(s).
4. Estado del material y cualquier requisito especial necesario, adecuado a este estado.
5. Cuidados o precauciones para proteger elmaterial, debido a sus características especiales:
a) Calor.
b) Frío.
c) Cambios de temperatura.
d) Luz solar.
e) Polvo, barro, fibras.
f) Humedad, transpiración.
g) Vibración, agitación, choques.
h) Atmósfera.
i) Vapores, humos.


Cantidad y variedad de productos y materiales .

1. Variedad de diferentes productos, tipos o partidas.
2. Cantidad necesaria o salida de cadaproducto, tipo o partida.
3. Tiempo global total durante el que se produce cada partida.
4. Variación, estabilidad en la salida o utilización por tiempo: día, semana, mes, año.
5. Ventas estimadas para productos nuevos o en desarrollo.

Materiales componentes y secuencia de operaciones

1. Secuencia de las diversas operaciones de montaje para cada producto, tipo o partida.
2.Secuencia de las operaciones de modelado o tratamiento.
3. Posibilidad de cambiar operaciones por:
a. Eliminación.
b. Combinación o división.
c. Cambio en la secuencia.
d. Mejora o simplificación.
4. Piezas que se normalizan y lo se intercambian.


MAQUINARIA


Tipos de maquinaria que Intervienen

a. Máquinas de producción.
b. Equipo de proceso o tratamiento.
c. Accesoriosespeciales.
d. Herramientas - Dispositivos, herramientas fijas, matrices, troqueles, plantillas.
e. Calibres, maquinaria de medidas, unidades de prueba.
f. Herramientas mecánicas y accionadas a mano.
g. Controles o paneles de control.
h. Partidas de maquinaria inútil o parada.
i. Maquinaria de entretenimiento, taller de herramientas, otros servicios.


Consideraciones que pueden afectara la distribución

Métodos o procesos

1. Métodos y procesos adecuados y puestos al día.
2. Nuevos desarrollos previstos en procesos, métodos o equipos.

Maquinaria, herramientas y equipos

1. Máquinas seleccionadas específicas de la producción.
a. Tipo.
b. Modelo.
c. Tamaño.
d. Capacidad.
2. Número necesario de cada una.
3. Disponibilidad de las máquinas.
4. Puntos1, 2 y 3 para otras partidas de maquinaria

Utilización de las máquinas

1. Departamentos y operaciones equilibradas.
2. Eficiencia hombre-máquina.

Exigencias de la maquinaria

1. Dimensiones:
a. Anchura.
b. Longitud
c. Altura.
d. Expansión, juego o carrera de la máquina.
2. Peso.
3. Exigencias especiales del proceso:
a. Instalación de cañerías.
b. Desagües.
c.Aspiración y ventilación.
d. Conexiones o enlaces.
e. Soportes o fundaciones.
f. Defensas o separaciones.
g. Acondicionamiento.
h. Movilidad.
i. Espacio de acceso o espacios libres.
j. Controles o paneles de control del trabajo y operaciones.


FACTOR 3 – EL PERSONAL

Personal que Interviene

A. Mano de obra directa.
B. Jefes de grupo y encargados.
C. Supervisores y...