Diseño del producto empresa de servicios servimetal

INTRODUCCIÓN


Cuando se habla de análisis financiero de una Empresa de Servicios, al igual que en cualquier otro sector, se hace referencia al proceso que comprende la recopilación, interpretación, comparación y estudio de los estados financieros y datos operacionales de un negocio. Esto implica el cálculo e interpretación de porcentajes, tasas, tendencias,indicadores y estados financieros complementarios o auxiliares, los cuales sirven para evaluar el desempeño financiero y operacional de la firma ayudando así a los administradores, inversionistas y acreedores a tomar sus respectivas decisiones” .

En este estudio se presenta el análisis e interpretación de los Estados Financieros de la Empresa SERVIMETAL S.A ; entidad que presta unservicios, mantenimiento y obras de primer nivel a la comunidad en general, durante los años 2009 y 2010.

Se muestra acerca de las generalidades de la empresa, cuales son sus políticas, la estructura orgánica, cual es la misión y la visión que se tiene, además del portafolio de los servicios que actualmente ofrece, así como la planta de personal con la que cuenta y su respectivo nivel.Por otra parte, se desarrolla el Diagnóstico Financiero en el que apoyados en las diferentes técnicas o herramientas necesarias para realizarlo, se especifican para cada uno de los años analizados, los siguientes aspectos: el Análisis Vertical, Análisis horizontal, Indicadores o Razones Financieras y el Estado de Fuente y Aplicación de Fondos; herramientas estas consideradas de vital importanciapara determinar el ritmo de crecimiento o estancamiento de la rentabilidad económica o Financiera de las operaciones de la empresa y que al analizarlos, le dan al financista o gerente una visión general de la situación financiera de su empresa, y con base en ella se tomaran los correctivos pertinentes y necesarios para lograr el objetivo básico financiero.



El Análisis, cualquiera que sea sufinalidad, requiere una comprensión amplia y detallada de la naturaleza y limitaciones de los estados financieros, puesto que el analista tiene que determinar si las diversas partidas presentan una relación razonable entre sí, lo cual da pie para calificar las políticas financieras y administrativas de buenas, regulares o malas.

Una de las ventajas competitivas en las empresas, es elconocimiento de su situación financiera ya que esto le permite tomar las decisiones adecuadas para alcanzar los objetivos trazados, además el análisis financiero le sirve de herramienta de planificación y de acción.

Por último, se presentan las recomendaciones, basadas lógicamente en el diagnóstico realizado, en este apartado se incluye la Matriz FODA especificando las Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas financieras de la empresa , siendo precisamente esta parte donde reviste mayor importancia ya que esencialmente para esto es que se realiza el estudio.



















1.- 1.- PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

1.1.- MISIÓN

“Brindar soluciones a nuestros clientes con servicios, mantenimiento y obras de primer nivel con tecnología propia para obtener mayor calidad y eficienciaoperativa; Procurando ser siempre una Empresa líder modelo con altos niveles de rentabilidad para garantizar a nuestros clientes una capacidad de respuesta eficiente y oportuna.


1.2.- VISIÓN

“Ser la Empresa Líder en el mercado Nacional aportando soluciones a nuevos retos, usando Tecnología de vanguardia logrando satisfacer los requerimientos de nuestros clientes, ofreciendo la excelenteatención que constantemente se les brinda con el fin de convertirla en el eje motor e impulsor de grandes transformaciones positivas, con alto impacto en el área de servicios”.


1.3.- OBJETIVOS

Nuestra organización realiza sus operaciones orientadas a la consecución de la misión y visión, apoyándonos en los siguientes valores organizacionales:

✓ Ofrecer nuevas líneas de productos.
✓...