Diseño oraganizacional

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  • Publicado : 7 de mayo de 2010
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- El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que losgerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Al principio losprocesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatro piedras angulares para el diseño de la organización --La división del trabajo, ladepartamentalización, la jerarquía y la coordinación-- tienen toda una larga tradición en la historia del ejercicio de la administración.
2. En las antiguas décadas fueron las teorías de Taylor las queinfluyeron en la administración de las organizaciones, llevando a negociar parámetros de la gestión funcional, racionalista, y fragmentaria, con el único objetivo de alcanzar la maximización de laeficiencia y la productividad, en desmedro del desarrollo integral de las organizaciones de aquel momento, con el avance de los tiempos se hizo necesario diseños más prácticos que no involucren solo a lasorganizaciones como unidades complejas, sino a la sociedad en general, allí se incluyeron conceptos como: flexibilidad, producción automatizada, calidad total, Empowerment, con lo cual lasorganizaciones han desarrollado características de ser flexible, innovación, empresa-red, con lo el único objetivo de desburocratizar o más bien la necesidad de adaptación, evitando con ella la resistenciaal cambio y ordenando la innovación al reconocer las empresas como exitosas.
Los modelos de sistemas abiertos que toman en cuenta el factor humano, llegan a desplazar al modelo burocrático, por queentienden mejor la dinámica organizacional y el cambio, permitiendo una mejor vinculación, permitiendo mejor las comunicaciones entre los miembros de la organización como fuera de ella. Los modelos...
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