Diseño organizacional
ESPECIALIDAD: INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL
INFORME EJECUTIVO:
ENSAYO “RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD”
DIRIGIDO A: M.A. LARA MARTINEZ OCTAVIO R.ELABORADO POR: ZAVALETA VILLATORO ÁNGELA
FECHA DE ELABORACIÓN: 9 DE ABRIL DE 2011
FECHA DE ENTREGA Y REVISIÓN: 11 DE ABRIL DE 2011
LUGAR DE ENTREGA: INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLAGUTIÉRREZ
EDIFICIO “Z” AULA: “1”
ÍNDICE
TEMA PÁGINA
INTRODUCCIÓN……………………………………………….....................3 | |
OBJETIVO…………………………………………………………………………....3 | |
CONTENIDO “RESPONSABILIDAD YAUTORIDAD”…………………………………......................................4 | |
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………….5 | |
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………..5 | |
INTRODUCCIÓN
El manejo de losrecursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos en las organizaciones debe, por razones de operatividad, tener una persona o encargado al mando, que controle las operaciones y conduzca a laspersonas a lograr el objetivo de la organización.
La persona que sea la encargada de cada departamento tiene, por consecuencia la autoridad para coordinar y ordenar acciones que sus coordinadosdeberán ejecutar, pero ser la autoridad lleva consigo un factor que no puede dejarse de lado, la responsabilidad.
Para fundamentar el ensayo, se incluyen los conceptos de “responsabilidad” y “autoridad”.-Responsabilidad: Obligación y/o capacidad de responder a los actos propios y en algunos casos de los ajenos.
-Autoridad: La autoridad consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerseobedecer.
OBJETIVO
El presente informe tiene como objetivo mostrar la relación existente entre los conceptos de “responsabilidad” y “autoridad” orientados al campo empresarial y organizacional, dadoque, éstos conceptos no pueden para éste caso analizarse de manera independiente entre sí.
CONTENIDO: RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
“Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la...
Regístrate para leer el documento completo.