DISE O Y DISTRIBUCI N DE LA INDUSTRIA
Las organizaciones e la sociedad cumplen una finalidad, que es la satisfacción de diversas necesidades de sus clientes.
Implementar estrategias, es decir,ponerlas en marcha y obtener resultados exitosos, requiere del diseño de una estructura organizacional adecuada.
¨los administradores e ingenieros desarrollan una secuencia lógica en su trabajo; es decir,planifican y deciden lo que ay que hacer mediante estrategias¨
(Laura Huamán, 2011, pág. 35)
Comentario:
En relación con lo anterior, considero que es de suma importancia trabajar medianteestrategias planeadas con anticipación, ya que esto permite que las labores a realizar dentro de la industria tengan un mayor porcentaje de éxito.
De acuerdo con Rosa Ramírez (2002, pág. 32) ¨la industria debecontar con las siguientes características para operar de manera correcta:
Un área de trabajo destinada a una tarea específica.
Equipamiento adecuado en cada una de las áreas de trabajo.
Perfectadistribución y ubicación de las áreas de trabajo para evitar cargas y desplazamientos innecesarios de los trabajadores¨.
Comentario:
En lo personal, los 3 puntos mencionados anteriormente creo que son labase para que una industria funcione de manera adecuada, ya que con esto tendrá una mejor organización, y con esto obtendrá mayor ganancias.
Del paréntesis final (Eugenia López, 1998, pág. 34) ¨elempleo de técnicas de producción en serie proporciona gran cantidad de beneficios económicos y sociales tanto para las empresas como para los trabajadores entre los que destacan los siguientes:
Reducenel costo de mano de obra mejorando los precios al consumidor
Evita el desgaste físico de los trabajadores y consecuentemente los riesgos de accidentes¨
Comentario:
Para mí, es muy importante quetanto la industria como su personal obtengan beneficios, puesto que esto ayudara a mejorar la producción y así obtener más ganancias que beneficiaran a ambas partes.
¨la organización del trabajo, está...
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