Diseño de plantas
Páginas: 32 (7898 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2010
INTRODUCCION
El concepto diseño de plantas ha ido evolucionando a través de los años, este es un término que han implementado las empresas con el fin de mejorar seis aspectos principalmente: reducir inventarios, aumentar la productividad, disminuir costos, optimizar espacios, reducir tiempos de producción y reducir tiempos ociosos.
El diseño de plantas hace referencia al ordenamiento detodos los elementos de la organización, tales como: maquinaria, materiales, recursos humanos y los factores de servicio como son: calidad, transporte, mantenimiento, etc. Todo lo anterior se ordena de una forma tal que resulte lo más económicamente posible para la producción y al mismo tiempo lo más segura y satisfactoria para los trabajadores.
Para realizar un buen diseño de plantas se requierede personal calificado que logre identificar buenas estrategias, puntos críticos y establezca unos criterios claros y sensatos, para que de esta manera pueda alcanzarse el buen funcionamiento de la organización, procurando que esta se libre de los cuellos de botella y adopte una mayor competitividad y productividad en el mercado.
Por tal motivo con la realización de este trabajo se va a realizarun diseño de plantas, para una empresa completamente nueva la cual hará parte del sector metal-mecánico; y donde se pretende aplicar todos los conceptos y teorías necesarias, para demostrar que una organización que cuente con una buena distribución puede alcanzar el éxito.
1. JUSTIFICACION
Hoy en día se crean empresas bajo modelos de esquemas de producción donde el no se tieneconocimiento de la forma como debe funcionar la producción distribución y maquinaria. es por esto que se da la necesidad de conocer conceptos aplicados a la industria.
Este trabajo tiene como objetivo presentar el diseño de una planta metal-mecánica, dedicada a la producción de Cadenas cardénicas , Moldes para inyección de plástico, molinos, en la cual se laborarían 6 días a la semana en 16 horas aldía en 2 turnos, el cual será de 8 horas, sus objetivos de producción son 1.500.000, 2.00 y 100.000 respectivamente.
Metalmecánica Ltda. Es una empresa comprometida con sus clientes donde el cumplimiento en la entrega es una de las prioridades de la empresa, la buena calida de sus productos y cero reproceso son las metas que tiene implementadas para poder logar una conexión directacliente-proveedor-cliente.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Diseñar una planta metalmecánica totalmente nueva para la creación de cadenas trasportadores, moldes para la inyección de plásticos y molinos
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Crear un proceso productivo la transformación de material.
Aplicar todos los conceptos aprendidos en clase sobre el proceso de distribución de la plantaDesarrollar habilidades en las cuales se puedan adquirir conocimientos sobre la industria y aprender a crear empresa rentable.
3. PRESENTACION DE LA EMPRESA
3.1 MISION
Somos una empresa dispuesta a servir a sector productivo brindando productos de productos con la alta calidad, que satisfacen las necesidades de nuestros clientes
3.2 VISION
En el 2013 queremos lograr elreconocimiento de nuestros clientes, mediante la calidad de nuestro trabajo, y nuestros productos.
3. OBJETIVO ORGANIZACIONAL
Ser los productores de las piezas para la fabricación de molinos ya que en la actualidad solo se ensamblan.
3.4 POLITICA
Generamos mejoramiento continuo a nuestros procesos para de esa manera mantener una relación mas estrecha con nuestros clientes, que son nuestrarazón ser. Por medio de la calidad de nuestros productos
3.5 POLÍTICA DE LA CALIDAD
Buscamos entregar un servicio integral acorde a los requerimientos de nuestros clientes a un precio razonable; logrando rentabilidad para los inversionistas y el bienestar de sus colaboradores.
3.6 OBJETIVOS DE LA CALIDAD
• Incrementar el nivel de satisfacción del cliente, ofreciendo productos y...
El concepto diseño de plantas ha ido evolucionando a través de los años, este es un término que han implementado las empresas con el fin de mejorar seis aspectos principalmente: reducir inventarios, aumentar la productividad, disminuir costos, optimizar espacios, reducir tiempos de producción y reducir tiempos ociosos.
El diseño de plantas hace referencia al ordenamiento detodos los elementos de la organización, tales como: maquinaria, materiales, recursos humanos y los factores de servicio como son: calidad, transporte, mantenimiento, etc. Todo lo anterior se ordena de una forma tal que resulte lo más económicamente posible para la producción y al mismo tiempo lo más segura y satisfactoria para los trabajadores.
Para realizar un buen diseño de plantas se requierede personal calificado que logre identificar buenas estrategias, puntos críticos y establezca unos criterios claros y sensatos, para que de esta manera pueda alcanzarse el buen funcionamiento de la organización, procurando que esta se libre de los cuellos de botella y adopte una mayor competitividad y productividad en el mercado.
Por tal motivo con la realización de este trabajo se va a realizarun diseño de plantas, para una empresa completamente nueva la cual hará parte del sector metal-mecánico; y donde se pretende aplicar todos los conceptos y teorías necesarias, para demostrar que una organización que cuente con una buena distribución puede alcanzar el éxito.
1. JUSTIFICACION
Hoy en día se crean empresas bajo modelos de esquemas de producción donde el no se tieneconocimiento de la forma como debe funcionar la producción distribución y maquinaria. es por esto que se da la necesidad de conocer conceptos aplicados a la industria.
Este trabajo tiene como objetivo presentar el diseño de una planta metal-mecánica, dedicada a la producción de Cadenas cardénicas , Moldes para inyección de plástico, molinos, en la cual se laborarían 6 días a la semana en 16 horas aldía en 2 turnos, el cual será de 8 horas, sus objetivos de producción son 1.500.000, 2.00 y 100.000 respectivamente.
Metalmecánica Ltda. Es una empresa comprometida con sus clientes donde el cumplimiento en la entrega es una de las prioridades de la empresa, la buena calida de sus productos y cero reproceso son las metas que tiene implementadas para poder logar una conexión directacliente-proveedor-cliente.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Diseñar una planta metalmecánica totalmente nueva para la creación de cadenas trasportadores, moldes para la inyección de plásticos y molinos
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Crear un proceso productivo la transformación de material.
Aplicar todos los conceptos aprendidos en clase sobre el proceso de distribución de la plantaDesarrollar habilidades en las cuales se puedan adquirir conocimientos sobre la industria y aprender a crear empresa rentable.
3. PRESENTACION DE LA EMPRESA
3.1 MISION
Somos una empresa dispuesta a servir a sector productivo brindando productos de productos con la alta calidad, que satisfacen las necesidades de nuestros clientes
3.2 VISION
En el 2013 queremos lograr elreconocimiento de nuestros clientes, mediante la calidad de nuestro trabajo, y nuestros productos.
3. OBJETIVO ORGANIZACIONAL
Ser los productores de las piezas para la fabricación de molinos ya que en la actualidad solo se ensamblan.
3.4 POLITICA
Generamos mejoramiento continuo a nuestros procesos para de esa manera mantener una relación mas estrecha con nuestros clientes, que son nuestrarazón ser. Por medio de la calidad de nuestros productos
3.5 POLÍTICA DE LA CALIDAD
Buscamos entregar un servicio integral acorde a los requerimientos de nuestros clientes a un precio razonable; logrando rentabilidad para los inversionistas y el bienestar de sus colaboradores.
3.6 OBJETIVOS DE LA CALIDAD
• Incrementar el nivel de satisfacción del cliente, ofreciendo productos y...
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