Diseño de procesos de producción

DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Enumere los 3 tipos de flujo del proceso.
* Flujo Lineal
* Flujo Intermitente
* Proyecto

Cuales con los factores que se deben tomar en cuenta en la selección del proceso.
* Condiciones de mercado
* Necesidades de capital
* La mano de obra
* Las habilidades gerenciales
* Materia prima
* Tecnología

COMPLETE:
La gestiónde la cadena de suministro es: Gestionar de forma efectiva y al mejor coste posible los flujos, movimientos, inventarios de productos terminados e información relativa a los mismos, desde un lugar de origen a un lugar de destino para satisfacer las necesidades del cliente.

COMPLETE:
La meta de la cadena de suministro es: Convertir la cadena de suministros de una compañía en un proceso eficientede satisfacción para el cliente, en donde la efectividad de toda la cadena de suministros es más importante que la efectividad de cada departamento por separado.

Enumere 3 actividades de la cadena de suministro
* Selección de proveedores
* Pedido de materiales
* Gestión de inventarios

Enumere los indicadores de desempeño
* Efectividad
* Eficiencia
* Productividad* Beneficio

Subraye : Verdadero o Falso
Hay que valorar el coste total de la transacción, no únicamente el precio, para elegir a un proveedor.

Enumere los objetivos de la gestión de inventarios
* minimizar costes
* mayor nivel de Atención al Cliente.

El cumplimiento se puede medir en base de:

• Flexibilidad del sistema de distribución
•Información al/del sistema dedistribución
•cobertura de errores en el sistema de distribución

Indicadores operativos de cumplimiento:

•velocidad
•flexibilidad
•gestión de errores

¿Qué es el Diseño del producto?
El diseño del producto es la estructuración de las partes componentes o actividades que dan a esa unidad un valor especifico.
Mencione: ¿Cuales son los enfoques para la introducción de nuevos mercados?
Losenfoques son:
a) Impulso en el mercado
b) Impulso en la tecnología
c) Interfuncional

¿Cual es la tarea del Administrador de Operaciones?
Es diseñar un sistema que ayude a lanzar al mercado de manera satisfactoria los nuevos productos.
Mencione los 7 pasos que se siguen para el desarrollo de nuevos productos:
a) Generación de la idea
b) Selección del producto
c) Diseñopreliminar
d) Construcción de prototipo
e) Pruebas
f) Diseño definitivo
g) Producción final

¿Cuales son los sistemas para mejorar la confiabilidad y reducir la probabilidad de falla del producto?
Estos sistemas son 2:
1. Mejora de los componentes individuales
2. Incluir redundancia

Dé una definición de estrategia de operaciones
Es una visión de la función deoperaciones, que depende de la dirección general. Se integra con la estrategia corporativa y suele reflejarse en un plan formal, dando como resultado un patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja competitiva para la compañía.
Enumere las 5 fuerzas competitivas que existen en un mercado
* Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
* Poder denegociación de los Compradores o Clientes.
* Amenaza de nuevos entrantes
* Amenaza de productos sustitutivos
* Rivalidad entre los competidores

Describa en que consiste la decisión estratégica relacionada con la Organización o Diseño de Distribución de Planta.
Es una de las actividades de mayor importancia, pues una planta bien organizada físicamente se traduce en reducción de costosoperativos, se enfoca a una buena distribución de los materiales, de maquinarias, de recursos humanos, etc.
¿Cuál es la finalidad de la previsión?
Tiene como finalidad informar a los responsables de la toma de decisiones en la empresa de los peligros potenciales que han de ser evitados y de las posibles oportunidades que deben ser aprovechadas.
Dé un concepto de previsión de operaciones
Es...