diseño de una estrategia para el fortalecimiento de la capacidad decapacidad de organizacion

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”
DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
COORDINACIÓN DE POSTGRADO

DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA DEL CONSEJO
COMUNAL DEL CASERÍO “EL REVENTÓN”, DESDE LA PERSPECTIVA DE
LA CONFIANZA, ASOCIATIVIDAD, COOPERACIÓN Y COHESIÓN SOCIAL.
PARROQUIA “JUAN BAUTISTA RODRIGUEZ”. MUNICIPIOJIMÉNEZ.
ESTADO LARA.

Trabajo presentado para optar al grado de
Especialista en Gerencia de Programas Sociales

Por: AMÉRICA DEL VALLE SABALLO PEÑA

1

Barquisimeto, 2007

DEDICATORIA
A todos los líderes comunitarios de las zonas rurales
que creen en la construcción colectiva a partir del
respeto por el otro, la libertad y la confianza.

2

AGRADECIMIENTO
A mi querida Universidad,por brindarme las
herramientas para hacer y ser mejor.
A la Comunidad de “El Reventón” y a su Consejo
Comunal, por compartir conmigo sus
preocupaciones y sueños.
A mi amiga y compañera en el trabajo comunitario,
Alba Mendoza, la quiboreña, por todo tu apoyo.
A Marcos Quintero, por tu apoyo incondicional.

América

3

INDICE
Pág.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
ÍNDICE DE CUADROSÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE GRÁFICOS
RESUMEN
INTRODUCCIÓN

iii
iv
vii
xii
xiii
xiv
1

CAPITULO
I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Objetivos de la Investigación
General
Específicos
Justificación e Importancia
Alcances y Limitaciones
II
MARCO TEÓRICO
Antecedentes del Estudio
Bases Teóricas
Bases Legales
Operacionalización de las Variables

3
3
8
8
8
9
10

IIIMARCO METODOLÓGICO
Naturaleza del Estudio
Fases del Estudio
Fase Diagnóstica
Población y Muestra
Técnica de Recolección de Datos
Validación y Confiabilidad del Instrumento
Procesamiento y Análisis de los Datos
Resultados de la Fase Diagnóstica
Análisis de Resultados mediante Estadísticas Descriptivas
Conclusiones de la Fase Diagnóstica
Recomendaciones del Diagnóstico
Fase deFactibilidad
Factibilidad Social
4

11
11
15
34
58
70
70
70
70
70
71
72
72
72
73
128
130
131
131

IV

FORMULACIÓN DE LA PROPUESTA
Justificación
Objetivos de la Propuesta
General
Específicos
Propuesta: Banco de Buenas Prácticas para El Consejo
Comunal del caserío “El Reventón”

134
134
134
134
134
136

V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ConclusionesRecomendaciones

148
148
149

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

150

ANEXOS
a. Currículum Vitae de la autora
b. Instrumento de recolección de datos.
c. Guía para entrevistar a miembros de Consejos Comunales
d. Gráficos de Distribución de las frecuencias.

5

INDICE DE CUADROS

Pág.
CUADRO Nº
1

Distribución de Frecuencias Confianza en las personas

73

2

Distribución de Frecuencias “Sedebe estar alerta o alguien

74

se aprovechará”.
3

Distribución de Frecuencias “La mayoría está dispuesta a

75

ayudar cuando es necesario”
4

Distribución de Frecuencias: “Confianza en cuanto a pedir

76

o prestar dinero”
5

Distribución

de

Frecuencias:

“Confianza

en

los

77

Distribución de Frecuencias: “Confianza en El Consejo

77

funcionariosdel gobierno local”
6

Comunal”
7

Distribución de Frecuencias: “Confianza en la Iglesia”
6

78

8

Distribución de Frecuencias: “Confianza en la Policía”

9

Distribución

de

Frecuencias:

“Confianza

en

79
los

79

Distribución de Frecuencias: “Confianza en Enfermeras y

80

Educadores”
10

médicos”
11

Distribución de Frecuencias: “Confianza enExtraños”

80

12

Distribución de Frecuencias Sentido de Comunidad o

82

Pertenencia por: “Sus nuevos o viejos amigos”
13

Distribución de Frecuencias Sentido de Comunidad o

83

Pertenencia por: “La gente de la comunidad”
14

Distribución de Frecuencias Sentido de Comunidad o

83

Pertenencia por: “Vivir en Reventón”
15

Distribución de Frecuencias Sentido de Comunidad...