Diseño Situacional De La Organizacion

DISEÑO SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN
Dentro de las organizaciones se pueden encontrar diferentes tipos de estructuras organizativas, esto se debe a que cada organización se enfrenta a un ambientediferente , debido a esto ebe organizarse de tal manera q se adapte a las fuerzas internas y externas para satisfacer las metas de la organización.
* FACTORES INTERNOS
* Tamaño de laOrganización: Es la cantidad de personas q trabajan en una organización determinada.
Es una de las variables básicas q determinan la forma de la estructura porq es necesario introducir políticas normas,procedimientos y métodos para formalizar la acción individual.
Conforme aumenta el tamaño de la organización se tiende a asignar a cada persona papeles especializados con procedimientos estándar y delegarla autoridad a niveles cada vez más bajos de la jerarquía.
Al aumentar el tamaño de la organización existe la tendencia a establecer estructuras más formalizadas.
* Características de losEmpleados: Algunos individuos prefieren o necesitan un ambiente muy estructurado en tanto que otros se revelan ante el mismo.
* Edad y valores: las personas jóvenes desean verse incluidos en el proceso dela toma de decisiones a una edad más temprana con respecto a otras personas de mayor edad.
* Educación: mientras más educado este el personal será más probable q deseen participar en la toma dedecisiones y el control por lo q habrá una estructura organizacional más flexible.
* Inteligencia: mientras más notable sea el intelecto del individuo, será menos probable q esté dispuesto aaceptar reglas de índole burocrático.
* Experiencia: Mientras mayor sea la experiencia que posea el individuo, será más probable q la estructura flexible sea más eficaz.
* Educación Familiar: Los qse criaron en familias conservadoras son a menudo capaces de funcionar bien en ambientes muy estructurados, en cambio los q se criaron en una familia más indulgente prefieren a menudo un marco...