diseño

Semana 2

Diseño Orga niz aciona l

Presentación

E

n esta semana, analizaremos las dimensiones estructurales y las contextuales
de la organización. Éstas describen a la organización de manera específica,
mostrando los elementos dinámicos y las características de las organizaciones, por
lo que es posible llegar a una mayor comprensión de la misma. La observación de
estas dimensionesadquiere esencial importancia en el diseño organizacional, ya
que permite analizar y comparar a la organización con otras organizaciones para
identificar las debilidades y el potencial de la efectividad organizacional.
En función de las dimensiones estructurales y contextuales de la organización
se encuentran los enfoques o modelos en los que se basa el diseño organizacional
que son: elmecanicista y el orgánico.

Objetivos específicos
20

• El alumno identificará la diferencia entre dimensiones estructurales y dimensiones contextuales de la organización y relacionará la importancia de cada una con
el diseño organizacional.
• El alumno analizará las características del enfoque mecanicista y del orgánico y
evaluará la trascendencia de la elección de un enfoque en el diseño deuna organización.

Tema y subtemas
I. Organizaciones y diseño organizacional
I
I.3



Dimensiones estructurales y contextuales de
la organización

I.4

Enfoques mecanicista y orgánico

Unida d I. Orga niz acione s y Diseño Orga niz aciona l

I.3 Dimensiones estructurales y
contextuales de la organización
Las dimensiones del diseño de la organización interactúan entresí y pueden ser
modificadas para que las organizaciones alcancen sus propósitos: metas y resultados esperados, eficacia en la producción, adaptabilidad al ambiente cambiante,
desarrollo de sus colaboradores, rentabilidad, etcétera.

Dimensiones de la
organización

Las dimensiones organizacionales corresponden a dos tipos: estructurales y
contextuales.

Tipos de dimensiones

Lasdimensiones estructurales señalan los niveles para distinguir las características internas de una organización, las cuales son susceptibles a medición y
comparación.

Descripción de
las dimensiones
estructurales

Diversos autores coinciden en señalar los siguientes aspectos de las dimensiones estructurales: formalización, especialización, jerarquía de autoridad, centralización, proporción deempleados o división en departamentos y amplitud de control. Este último nivel, recibe también otro enfoque: el profesionalismo entendido
como la eficacia y eficiencia de los empleados por medio de la capacitación.

Aspectos de las
dimensiones
estructurales

Las dimensiones contextuales describen el marco general de la organización, el cual influye en las dimensiones estructurales.Elementos como el medio
ambiente, la cultura, la tecnología, las estrategias, el tamaño, la misión, las metas
y los objetivos integran el marco contextual de las organizaciones y son condicionantes para definir el diseño organizacional. Las dimensiones contextuales pueden visualizarse como un conjunto de elementos superpuestos bajo la estructura
y procesos de una organización.

Descripción de
lasdimensiones
contextuales

Para comprender y evaluar las organizaciones, se deben examinar tanto las
dimensiones estructurales como las contextuales. 1
La organización
Misión,
objetivos,
Medio
estrategias y
Tamaño
metas
ambiente
Estructura:
Formalización
Especialización
Jerarquía de autoridad
Cultura
Tecnología
Centralización
Profesionalismo
Proporciones de personal
(divisióndepartamental)
1

Daft, R. (2005). Teoría y diseño organizacional. México: Thomson.

Interacción de
las dimensiones
estructurales y
contextuales

21

Diseño Orga niz aciona l

Elementos que integran
las dimensiones
estructurales



Los elementos de las dimensiones contextuales de la organización son:
1. Formalización: se refiere a la documentación oficial que respalda a...