DISEÑO
En una empresa en desarrollo se busca mejorar e innovar procesos y productos que le permitan mejorar y ampliar su competitividad en el mercado.
Para ello necesita muchas veces someter aun análisis especializado a problemas que limiten sus objetivos y es por eso que se ha llevado a cabo la investigación y análisis dentro de la empresa para identificar un problema espeficifico deimportancia que demande su respectiva solución.
Dicho análisis comprende una breve y clara descripción del problema con sus variables.
Posteriormente se procede al proceso de diseño, donde se presenta lainterpretación y análisis, de las variables por medio del método de la caja negra, incluyendo sus respectivas limitantes.
A través de este proceso se pretende encontrar la solución acertada alproblema planteado.
Diagnostico
Con el estudio realizado al proceso de producción de garrafones, se han detectados los siguientes problemas:
Mala calidad del envase (forma, tamaño , diseño,capacidad)
El envase es poco resistente
Tiene un diseño poco atractivo
Causas
Material: El material es de mala calidad
Diseño: No apropiado para soportar la carga, poco atractivo.
Ergonomía: No es de fácilmanejo.
Efectos
Material: Debido a la mala calidad, el producto sufre rupturas, derrame del liquido, transmite sabor, olor y color.
Diseño: Su diseño no es apropiado para soportar cargas y se quiebrarápidamente, no es atractivo al cliente produciendo bajo consumo de producto, y reduciendo la competividad en el mercado.
Ergonomía: Es de difícil manejo para el consumidor, el sello es poco practico.Definición del problema
La empresa presenta baja competitividad en el mercado debido a la deficiencia en la producción del garrafón de agua.
La empresa utiliza un modelo bastante arcaico enel garrafón de agua, dando mal aspecto al producto, y como consecuencia de esto el nivel de producción es bastante bajo.
Se pretende diseñar nuevo envase, que despierte el interés del consumidor,...
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