Distribucion comercial

PRACTICA: CAPACIDAD COMERCIAL
• Análisis de las áreas y subareas comerciales de Galicia:
Se define el Área Comercial como el espacio geográfico formado por el conjunto de municipios cuya poblaciónse siente atraída comercialmente por el municipio de mayor equipamiento comercial de la zona, que constituye su núcleo central o cabecera. Las áreas comerciales se refieren a 1 de enero de 2009, fechaen la que se han identificado en el territorio español 77 áreas comerciales.

GALICIA SUBAREA COMERCIAL POBLACION TOTAL

A Coruña Betanzos 73.849
Carballo - Coristanco 72.968
Cee 30.078Pontes de García Rodríguez 29.428
Ferrol Pontes de García Rodríguez 27.989
Lugo Monforte de Lemos 40.123
Sarria 26.427
Vegadeo - Ribadeo 61.893
Vilalba 32.729
Viveiro 44.142
Ourense Barco deValdeorras (O) 28.556
Carballiño (O) 25.579
Celanova 16.905
Ribadavia 19.582
Verín 33.496
Xinzo de Limia 27.516
Pontevedra Estrada (A) 53.495
Vilagarcía de Arousa 64.255
Santiago Lalín(Pontevedra) 45.043
Padrón 52.351

• Mercado Potencial en millones de euros ( España):
Si ordenamos de mayor a menor los municipios cabeceras de área comerciales, podemos observar que en lasprimeras posiciones se encuentran Madrid con 16336 millones de euros y Barcelona con 10276, como es lógico porque son dos de las principales ciudades de España en cuanto mercado potencial. Le siguenValencia y Sevilla con una cuota más reducida, en torno a los 4000 millones de euros.
De las áreas comerciales de Galicia se encuentra entre los veinte primeros puestos Vigo, con un mercado potencial de1460 millones de euros, seguida muy de cerca por Coruña con 1298 millones de euros.

• Índices económicos – comerciales:

o Cuota de Mercado: Índice comparativo de la capacidad de consumo. Esteíndice expresa la capacidad de consumo comparativa de los municipios, referida a 1 de enero de 2008.
En los primeros puestos se encuentran Andalucía con 16,7, Cataluña con 16,5, Madrid 13,4,...