Distribucion de planta
Páginas: 3 (730 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2012
CAUSAS PARA LA REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO DE DISTRIBUCIÓN
1.- PROYECTO DE UNA PLANTA COMPLETAMENTE NUEVA: Aquí se trata de ordenar todos los medios de producción e instalaciones para que trabajencomo conjunto integrado. . Este caso de distribución en planta se suele dar solamente cuando la compañía inicia un nuevo tipo de producción o la fabricación de un nuevo producto o cuando se expansionao traslada a una nueva área.
2.- EXPANSIÓN O TRASLADO DE UNA PLANTA YA EXISTENTE: En esta caso, el trabajo es también de importancia, pero los edificios y servicios ya están allí limitando lalibertad de acción del ingeniero.
3.- REORDENACIÓN DE UNA DISTRIBUCIÓN YA EXISTENTE: Es también una buena ocasión para adoptar métodos y equipos nuevos y eficientes y el ingeniero debe tratar de conseguirque la distribución sea un conjunto integrado.
4.- AJUSTES MENORES EN UNA DISTRIBUCIÓN YA EXISTENTE: Esta causa es la más común, ya que se presenta cuando varían las condiciones de operación, perosean de la clase que sean los problemas de distribución con que se tengan que enfrentar los ingenieros.
BENEFICIOS PARA UNA BUENA DISTRIBUCIÓN
1. Se reducen los riesgos de enfermedades profesionalesy de accidentes de trabajo.
2. Se mejora la moral y se da mayor satisfacción al obrero.
3. Se aumenta la producción.
4. Se obtiene un menor número de retrasos.
5. Se obtiene unahorro de espacio.
6. Se obtiene un ahorro de espacio.
7. Se utiliza mejor la maquinaria, la mano de obra y los servicios.
8. Se reduce el material en proceso.
9. Se fabrica másrápido.
10. Se reduce el trabajo de oficina, y se emplea mejor la mano de obra.
11. Se obtiene una vigilancia mejor y más fácil.
12. Se obtiene una menor congestión.
13. Se reducen losriesgos de deterioro del material y se aumenta la calidad del producto.
14. Se facilita el ajuste al variar las condiciones.
15. Se obtiene un control de costo mejor y más fácil.
16....
1.- PROYECTO DE UNA PLANTA COMPLETAMENTE NUEVA: Aquí se trata de ordenar todos los medios de producción e instalaciones para que trabajencomo conjunto integrado. . Este caso de distribución en planta se suele dar solamente cuando la compañía inicia un nuevo tipo de producción o la fabricación de un nuevo producto o cuando se expansionao traslada a una nueva área.
2.- EXPANSIÓN O TRASLADO DE UNA PLANTA YA EXISTENTE: En esta caso, el trabajo es también de importancia, pero los edificios y servicios ya están allí limitando lalibertad de acción del ingeniero.
3.- REORDENACIÓN DE UNA DISTRIBUCIÓN YA EXISTENTE: Es también una buena ocasión para adoptar métodos y equipos nuevos y eficientes y el ingeniero debe tratar de conseguirque la distribución sea un conjunto integrado.
4.- AJUSTES MENORES EN UNA DISTRIBUCIÓN YA EXISTENTE: Esta causa es la más común, ya que se presenta cuando varían las condiciones de operación, perosean de la clase que sean los problemas de distribución con que se tengan que enfrentar los ingenieros.
BENEFICIOS PARA UNA BUENA DISTRIBUCIÓN
1. Se reducen los riesgos de enfermedades profesionalesy de accidentes de trabajo.
2. Se mejora la moral y se da mayor satisfacción al obrero.
3. Se aumenta la producción.
4. Se obtiene un menor número de retrasos.
5. Se obtiene unahorro de espacio.
6. Se obtiene un ahorro de espacio.
7. Se utiliza mejor la maquinaria, la mano de obra y los servicios.
8. Se reduce el material en proceso.
9. Se fabrica másrápido.
10. Se reduce el trabajo de oficina, y se emplea mejor la mano de obra.
11. Se obtiene una vigilancia mejor y más fácil.
12. Se obtiene una menor congestión.
13. Se reducen losriesgos de deterioro del material y se aumenta la calidad del producto.
14. Se facilita el ajuste al variar las condiciones.
15. Se obtiene un control de costo mejor y más fácil.
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