Distribucion fisica

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es un resumen de la importancia Estratégica del uso de las decisiones de la distribución física.

En el cual se describen o se explican los diferentes tipos de distribución como ser; Distribución de posición fija, distribución orientada al Proceso, distribución de las oficinas, distribución para la Venta al Menudeo, Distribución para Almacenes,Distribución orientada al Producto y Línea de ensamble.


OBJETIVOS

1- Describir o Explicar como lograr una buena distribución para la instalación del proceso.

2- Como balancear el flujo de producción en una instalación repetitiva u orientada al producto.

3- Aprender como desarrollar una distribución efectiva en costos, que cumpla las necesidades de competitividad de la empresa.

LAIMPORTANCIA ESTRATEGICA DE LAS DECISIONES DE LA
DISTRIBUCIÓN FÍSICA.

Es una de las decisiones clave para determinar la eficiencia de las operaciones a largo plazo; La distribución tiene numerosas aplicaciones estratégicas porque establece las prioridades competitivas de la organización respecto a la capacidad los procesos, la flexibilidad y el costo, a si comola calidad de vida en el trabajo, el contacto con el cliente y la imagen una distribución eficiente contribuye que la organización logre una estrategia que apoye la diferenciación, el bajo costo y la respuesta.

En todos los casos, el diseño de la distribución física debe considerar la forma de lograr lo siguiente.

1- Mayor utilización de espacio, equipo y personas.
2- Mejorar el flujo deinformación, materiales y personas.
3- Mejorar el estado de animo de los empleados y la seguridad de las condiciones de trabajo.
4- Flexibilidad( cualquiera que sea la distribución, será necesario cambiarla)

Cada ves mas es necesario que los diseños de distribución física sean dinámicos.

Eso significa considerar equipos pequeños, móviles y flexibles


ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓNFÍSICA

Ø Recursos Humanos

Ø Administración de la cadena de suministro

Ø Administración de inventario

Ø Programación

Ø Mantenimiento

Las decisiones de distribución incluyen la colocación optima de maquinas(en entornos de producción ), oficinas y escritorios( en entornos de oficina), o centro de servicio( en entorno de hospitales o tiendas departamentales).
Una distribuciónefectiva facilita el flujo de materiales, personas e información dentro de las áreas y entre ellas.

TIPOS DE DISTRIBUCIONES

DISTRIBUCIÓN DE POSICIÓN FIJA.

Estudia los requerimientos de distribución física de proyectos grandes y voluminosos. Como barcos y edificios.

Tres factores que complican la distribución física.

1- El espacio es limitado en prácticamente en todas partes
2- Debidoa que en los diferentes etapas del proceso de construcción se necesitan distintos materiales, diferentes artículos se vuelven importantes a medida que el proyecto avanza.
3- El volumen de los materiales necesarios es dinámico.

DISTRIBUCIÓN ORIENTADA AL PROCESO.

Maneja la producción de bajo volumen y alta variedad, conocida también como producción por pedido intermitente.

Puede manejaren forma simultanea una amplia variedad de productos o servicios
Representa la forma tradicional de apoyar una estrategia de diferenciación de producto, es mas eficiente cuando se elabora productos con distintos requerimientos o cuando se manejan pacientes, clientes o consumidores con distintas necesidades.

Cuando se diseña la distribución de un proceso, la táctica mas común es ubicar losdepartamentos o centros de trabajo de tal forma que se minimice el costo del manejo de materiales.
En otras palabras los departamentos con grandes flujos de partes o personas entre ellos deben colocarse cerca uno del otro; El costo de manejo de materiales con este enfoque depende:

a- El numero de cargas o personas que deben moverse entre dos departamentos
Durante el periodo.

b- Los costos...
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