docente

TRABAJO DE EQUIPO Y RELACIONES
INTERPERSONALES
El valor del trabajo en equipo y de las relaciones interpersonales, ha sido ampliamente debatido
por cientos de hombres y mujeres que han marcado la historia. Theodore Roosevelt por ejemplo,
ex-presidente de los Estados Unidos, “saber relacionarse con la gente es el único ingrediente más
importante en la fórmula del éxito”, mientras que paraVincent Lombardi, “los logros de una
organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo”; finalmente, el
reconocido autor de best-sellers, Stephen Covey nos recuerda que “las fortalezas están en
nuestras diferencias, no nuestras similitudes”.
Hay muchos objetivos en las organizaciones y en las empresas cooperativas, que no dependen del
buen hacer de un individuo; nisiquiera del de varios individuos o de un grupo, sino de un todo
integrado de personas. Y es que no se puede considerar equipo a todo grupo de personas que se
reúne con regularidad, sino a los que tienen objetivos comunes y logran con efectividad, trabajar
sana y colaborativamente en pro de dichos resultados. Ahora bien, formar equipos, conlleva
también el saber interactuar de forma edificante. Nohacerlo pone en riesgo nuestra paz y el
cumplimiento de metas, sobre todo cuando tenemos en nuestras manos, el mandato de liderar
estratégicamente, desde nuestro rol, a una cooperativa de éxito y visión.

OBJETIVO
Reflexionar acerca de los patrones de conducta que facilitan la interacción personal y
profesional, con miras a la conformación de equipos de alto rendimiento a nivel de los órganosde gobierno vigentes en su cooperativa.
El programa propuesto Facilita:

*El

desarrollo de un programa corto con manejo de técnicas modernas y enfocado a las
necesidades específicas de la organización

*La implementación de una experiencia vivencial no sólo en su fondo, sino en su forma, toda vez
que permite que integrantes de equipos de trabajo reflexionen de manera conjunta suspatrones
de conducta, pero desde una perspectiva individual, cómoda y amena.

*Contribuye de manera práctica y concreta a optimizar los equipos de trabajo y sus resultados, al
abordar temas profundos, en los que han sido previamente capacitados, en tiempo y espacios
cortos.

1. RELACIONES INTERPERSONALES
Las relaciones interpersonales juegan un papel fundamental en el desarrollo integral de lapersona. A través de ellas, el individuo obtiene importantes refuerzos sociales de su entorno, que
favorecen su adaptación al mismo. En contrapartida, la carencia de estas habilidades puede
provocar rechazo, aislamiento y, en definitiva, limitar la calidad de vida.
Como bien señala Gerardo Prócel, lo que resulta increíble es que día a día, podamos relacionarnos
con tantas personas, con suspropias experiencias, sentimientos, valores, conocimientos y formas
de vida. Precisamente, en esa diferencia, reside la gran riqueza de las relaciones humanas, ya que
al ponernos en contacto intercambiamos y construimos nuevas experiencias y conocimientos;
pero en esa diferencia está también la dificultad para relacionarnos, pues tenemos que hacer un
esfuerzo para lograr comprendernos y llegar aacuerdos.
En la medida que aceptemos que tenemos ideas y necesidades distintas y nos preocupemos por
conocer y mejorar la forma como nos proyectamos hacia otros, seguramente estaremos
construyendo bases firmes para relaciones interpersonales positivas.

1.1 Comunicación y el Intercambio Personal y Laboral
La comunicación es el vehículo por excelencia que utilizamos para relacionarnos conlos demás. A
través de ello expresamos nuestros pensamientos, nuestras emociones y nuestras intenciones.
Utilizamos tanto la palabra para comunicarnos como otros medios que no incluyen la palabra y a
los que llamaremos comunicación no verbal. Veamos qué incluye cada una:
Comunicación Verbal
Comunicación no verbal
Palabra hablada
Principales formas:
- Lo que digo
- La mirada y gestos...