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Páginas: 5 (1070 palabras) Publicado: 19 de agosto de 2012
BOUTIQUE El oOso viste a la moOda
Boutique El oOso viste a la moOda es una empresa la cual busca que todos los integrantes de la familia se vean bien tanto en su forma de vestir exterior como interior ya que una buena imagen hace sentir a las damas mas seguras de si mismas, a los caballeros mas apuestos y a los niños siempre bien presentables y de esta manera podemos aprovechar lo que puedeofrecer nuestra empresa.

Carlos Alberto Cabrera Cruz


IMPORTANCIA

Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).
Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.
Evita lentitud e ineficiencia.

Reduce o elimina la duplicidad deesfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.

INFORME TECNICO
OBJETIVOS GENERALES
-Tener la mejor calidad con estilo y comodidad de la modernidad.
-Ser una de las mejores empresas en el país, tanto a nivel de calidad en sus productos.
-Contar con una administración eficiente que lespermita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del consumidor.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
-Tener información clara y concisa de la moda actual y de la comodidad para toda la familia.
- Fomentar estrategias para el conocimiento de la moda y la satisfacción de la familia.
- Innovar con la creación de estilos únicos y exclusivos diseños.
MISIONNuestra empresa se ha destacado por ser una empresa encargada de vender, distribuir y mantener la calidad y exclusividad en sus diseños y productos con el fin de preservar los primeros lugares en la competencia realizando innovación, actualización de sus productos para estar siempre a la moda.
VISION
Ser reconocido y valorado como un grupo emprendedor pionero en la boutique del país, cuyosemprendimientos se distingan por la excelencia y la sofisticada calidad en el servicio.
VALORES
Son la constancia y el esfuerzo para lograr la excelencia, incrementando de esta forma día a día la demanda de compra por nuestros clientes ejecutivos y personal de todas las edades, en la línea formal e informal.
POLITICAS
Los artículos exhibidos en este sitio, se encuentran mayoritariamente en stock,pero en algunas órdenes pueden ser remplazados por otro similar, con igual o menor valor.
Por favor contemplar de 5 a 7 días laborables para entrega.
Cambios:
Cambios solo se aceptan dentro de los quince días de la compra sin alteraciones el producto. No se aceptan devoluciones.
La compañía se reserva el derecho a cancelar cualquier orden devolviendo el dinero invertido al comprador. La ordende cualquier producto significa liberar a la Boutique sus dueños y empleados de cualquier responsabilidad originada por el envío y/o uso de los productos.
PLAN ESTRUCTURADO
ORGANIGRAMA
La empresa cuenta con un organigrama por su forma de distribución Vertical y por la forma de presentar la estructura General. Vertical, ya que presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir deltitular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. General, debido a que muestran la organización completa, dando a primera vista un panorama de todas las relaciones entre las divisiones y Departamentos o entre los cargos, según su naturaleza.

GERENTE GENERAL
Carlos Alberto Cabrera Cruz
ADMINISTRADORA
Elizabeth Santos Topete
ENCARGADO DE VENTASTeresa Cruz Bonilla
ENCARGADO DE INFORMATICA
Alberto Damián Cabrera Santos
EMPLEADA DE PISO
Mireya Castillo Mérida







PLAN DE CONTROL

BOUTIQUE El oOso viste a la moOda
BOUTIQUE
 
FECHA:
 
OBJETIVO:
Plan de Control de Personal
LUGAR:
Huauchinango, Puebla.
Gerente General:
 
Carlos Alberto Cabrera Cruz
 
 
ACTIVIDAD
DESCRIPCION
RESPONSABLE
1.- Administradora...
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