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Área producción

Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y entrega de los mismos a Comercialización o al cliente. Está formada, generalmente, por las siguientesfunciones:
! Ingeniería de producto: encargada del desarrollo de productos y especificaciones necesarias para su elaboración.
! Ingeniería de proceso: define el proceso adecuado para cada producto y sus modificaciones. Prepara las hojas de ruta y determina tiempos de proceso y dotaciones necesarias.
! Ingeniería industrial: esta función agrupa todas las tareas necesarias para el planeamiento deinstalaciones, herramientas, accesorios, necesidad de mano de obra, etc. Es decir, se ocupa de la sistematización de los elementos físicos que constituyen el sistema productivo, para alcanzar la cantidad y calidad de producción deseadas, al costo mínimo.
Las subfunciones que la constituyen son:
- Estudios de métodos, que se ocupa de establecer los mejores métodos para realizar las tareas deproducción directas o indirectas, excepto el manejo de materiales, que adquiere tal importancia que constituye una subfunción aparte.
Los métodos que diseña abarcan las operaciones y procesos, instalaciones y herramientas, dispositivos y plantillas especiales y el establecimiento de movimientos standard.
- Medición del trabajo, que determina los tiempos estándares para la realización de tareas deproducción directas o indirectas de la producción.
- Manejo de materiales, que se ocupa del diseño de métodos y medios para el transporte interno de materiales.
- Fabricación y reparación de herramientas especiales, tales como matrices, dispositivos de armado, plantillas, etc.
! Planeamiento y control de la producción: es responsable del planeamiento, la
programación, la preparación, ellanzamiento y la supervisión del cumplimiento del programa de materiales, mano de obra, instalaciones, instrucciones y todos los elementos adicionales necesarios para que estén disponibles en las fechas en que se requieren para cumplir con el programa de producción.3
- Planificación de la producción, prepara los planes y los programas de producción.
- Preparación, de acuerdo con el programa preparatodas las órdenes de producción, determina el itinerario y los tiempos requeridos.
- Lanzamiento, informa a los departamentos y centros de operación acerca del trabajo por hacer, con la asignación de prioridades.
- Control de la producción, afecta el seguimiento y control del cumplimiento de las órdenes de trabajo, su análisis, corrección y reprogramación.
- Tráfico y despacho, se ocupa de laobtención y especificación del transporte que mejor satisfagan las necesidades de recepción y despacho de los materiales del sistema y la preparación de los productos para su envío al cliente o a depósito, carga de los mismos en los vehículos de transporte y comunicación del hecho a los interesados.
- Control de existencias, establece que, en qué cantidad y dónde deben almacenarse las mismas.Determinación de los límites económicos, stocks mínimos y normalización de los artículos almacenados.
- Obtención de herramientas, plantillas y accesorios, a cuyo cargo está el suministrar a la función fabricación las herramientas, plantillas y accesorios cuando se necesiten.

! Fabricación: sector responsable de la fabricación de los productos y de las partes componentes. Está integrada por lassiguientes subfunciones:
- Fabricación de elementos, creación de las unidades básicas constitutivas de un producto completo (partes)
- Su montaje, responsable de la unión de dos o más partes para formar una porción del producto terminado.
- subconjuntos para formar el producto terminado.
- Reparaciones, realiza la corrección de productos o implementación del servicio.
! Abastecimiento: esta...