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Publicado: 3 de octubre de 2012
Planificación administrativa concepto
Es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.la planificación cumple dos propósitosprincipales en las organizaciones: el protector y el afirmativo.
El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo lasconsecuencias de una acción administrativa determinada.
El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional. un propósito adicional de la planificaciónconsiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones.
se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, ladirección y el control. por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control.Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las accionesplanificadas. Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.
PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA:
Concepto: La planificación es el primer paso delproceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características de la planificación es que através de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.
CONDICIONES PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN:
* Existencia de objetivos definibles y cuantificables.
*Instrumentación adecuada: una organización eficiente para ejecutar y preparar un plan debe utilizar elementos de racionalidad y una dirección sobre bases científicas.
* En caso de objetivos múltiples,...
Es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.la planificación cumple dos propósitosprincipales en las organizaciones: el protector y el afirmativo.
El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo lasconsecuencias de una acción administrativa determinada.
El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional. un propósito adicional de la planificaciónconsiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones.
se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, ladirección y el control. por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control.Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las accionesplanificadas. Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.
PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA:
Concepto: La planificación es el primer paso delproceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características de la planificación es que através de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.
CONDICIONES PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN:
* Existencia de objetivos definibles y cuantificables.
*Instrumentación adecuada: una organización eficiente para ejecutar y preparar un plan debe utilizar elementos de racionalidad y una dirección sobre bases científicas.
* En caso de objetivos múltiples,...
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