Dofa
← D: DEBILIDADES
← O: OPORTUNIDADES
← F: FORTALEZAS
← A: AMENAZAS
El análisis DOFA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados
DEBILIDADESson aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente
OPORTUNIDADES
son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivasFORTALEZAS
son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por lo que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente
AMENAZAS
son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de laorganización
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Están presentadas por las condiciones INTERNAS de la empresa, FORTALEZAS elementos que evaluamos como capacidades positivas que nos ayudan a lograr el objetivo. DEBILIDADES son las deficiencias que dificultan el logro.
AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
Están presentadas por las condiciones EXTERNAS de la empresa que pueden influir sobre ella de manera negativa opositiva, OPORTUNIDADES son condiciones externas que pudieran afectar a la empresa positivamente, AMENAZAS son condiciones externas o acciones de otros sujetos que pudieran afectarla negativamente.
OBJETIVOS
Conocer la realidad situacional
• Tener un panorama de la situación en todos sus ángulos
• Visualizar la determinación de políticas para mantener las fortalezas, para atacar lasdebilidades convirtiéndolas en oportunidades y las oportunidades en fortalezas, así como direccionar estrategias para que las amenazas no lleguen a concretarse o bien si llegan a hacerlo, minimizar su impacto
| |DEBILIDADES (D) |FORTALEZAS (F) |
|Dejar siempre en blanco |1. |1. |
||2. |2. |
| |3. |3. |
| |4. |4. |
| |Hacer lista |5. Hacer lista |
||De fortalezas |6. de debilidades |
| |7. |7. |
| |8. |8. |
| |9. |9. |
| |10.|10. |
|OPORTUNIDADES (O) |ESTRATEGIAS (FO) |ESTRATEGIAS (DO) |
|1. |1. |1. |
|2. |2. |2. |
|3. |3. |3.|
|4. |4. |4. |
|5. Hacer lista |Uso de fortalezas para |Vencer debilidades |
|6. de oportunidades |Aprovechar |Aprovechando |
|7. |Oportunidades |Oportunidades...
Regístrate para leer el documento completo.