Dofa

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (578 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 24 de agosto de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
DEBILIDADES AREA ADMINISTRATIVA * Falta definir políticas administrativas que permitan dar una estructura más organizada a la compañía * Falta definir manual de funciones y responsabilidadespara los empleados para delimitar los alcances de cada uno.AREA FINANCIERA * No se cuentan con políticas y procedimientos financieros que permitan regularizar y prevenir las posibles pérdidaseconómicas por incumpliendo de pago y tiempos excesivos de recaudo de cartera.AREA COMERCIAL * No se cuenta con un departamento comercial organizado con indicadores y metas de cumplimiento que permitanincrementar el nivel de ventas de la compañía y asegurar un ingreso en ventas rentable para la organización.AREA DE PRODUCCION * Falta un sistema más técnico de medición, tiempos y movimientos parael registro control de los mismos * Cambio de pedidos a última lo cual genera desorden en el inventario y órdenes de compra de materia prima. | OPORTUNIDADESAREA ADMINISTRATIVA * Existendiferentes modelos administrativos que podrían implementarse con facilidad en la empresa.AREA FINANCIERA * Confianza de las entidades bancarias para préstamos a futuroAREA COMERCIAL * La calidad ybelleza de las flores Colombianas es muy apetecida en mercados internacionales, tales como EE.UU, Alemania, Rusia.AREA PRODUCCION * Continuo desarrollo tecnológico de punta el cual facilita yoptimiza procesos productivos en cultivos de flores. |
FORTALEZASAREA ADMINISTARTIVA * Grupo de trabajo con confianza, excelentes relaciones interpersonales AREA FINANCIERA. * Entidades bancariassatisfechas con nuestro manejo financiero negociaciones de tasa de cambio, nos ofrecen oportunidad de negociaciónAREA COMERCIAL. * Reconocimiento de marca la cual generara confianza para nuevoscompradores * El prestigio de la empresa nacional como internacional para la oportunidad de nuevos clientesAREA DE PRODUCCION. * Excelente relación con proveedores, materia prima disponible...
tracking img