Dofa

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Instituto Universitario De Tecnología De Venezuela
Materia: Evaluación de Eficiencia
6to semestre
Factores de la Evaluación de Desempeño



Integrantes:
Díaz Denis 1.030.527
Guaiquirima Pedro 1.030.348
Isabel Franco 1.029.023
Rojas Romel 1.030.360
Zambrano Esneida 1.030.323Caracas, 19 de Noviembre de 2012

Factores de la evaluación de desempeño
La evaluación de desempeño se basa en la valoración de los factores que involucra el desenvolvimiento del trabajador. A continuación algunos factores tomados en cuenta para la evaluación del desempeño:
1.- Calidad del Trabajo: Capacidad para trabajar con precisión, evitando errores en los trabajos asignados. Considerarla complejidad, la exactitud, orden y cuidado de su trabajo y la habilidad para desempeñarse efectivamente en forma continúa. Excelencia en el trabajo a realizar, ello implica poseer capacidad de comprender la esencia de los aspectos complejos para transformarlos en soluciones practicas y operables para el organismo, tanto en su propio beneficio como en el de los usuarios y otros involucrados.1.1-Cumple con todas las expectativas de manera eficiente con exactitud y calidad.
1.2-Cumple las expectativas del puesto de trabajo.
1.3-Cumple poco con el trabajo pero no de forma continua.
1.4-No cumple con los parámetros de calidad.

2.- Colaboración: Es al propósito genuino por trabajar en colaboración con los demás, ser parte del equipo, trabajar juntos, como opuesto a trabajarseparadamente y/o en una actitud individualista. Disposición para cooperar y prestar ayuda dentro del grupo de trabajo o grupos externos cuando sea requerido, facilitando el logro de los objetivos.
2.1-Colabora con todo el equipo tiene alta disposición y coopera
2.2-Colabora con parte del equipo y ayuda.
2.3-Colabora poco, solo con su unidad de trabajo.
2.4- No colabora con su equipo.

3.-Iniciativa: interés y tenacidad en cumplir tareas, aceptar responsabilidades y actuar independientemente en ausencia de instrucciones detalladas, buscando optimizar resultados, crear nuevas ideas, asumiendo riesgos.
3.1- Tiene iniciativa propia e interés para cumplir sus actividades.
3.2-Tiene iniciativa busca optimizar resultados.
3.3-Tiene poca iniciativa pero no crea ideas por su propia cuenta.3.4-No tiene iniciativa propia.
4.- Creatividad: Disposición para emprender acciones, crear oportunidades y mejorar resultados sin la necesidad de un requerimiento externo. Capacidad del trabajador para generar ideas por si mismo y para hacer recomendaciones adecuadas en ausencia de instrucciones detalladas. Se relaciona con motivación, creatividad e interés
4.1-Es creativo, tiene disposiciónpara crear y mejorar resultados.
4.2-Es creativo, Genera ideas por si mismo
4.2-Es poco creativo, espera indicaciones de sus superiores
4.3-No es creativo.
5.- Crecimiento y valor agregado: Se refiere a la búsqueda, obtención y uso de la información relacionada a problemas, situaciones u oportunidades en el trabajo demostrando iniciativa con el aporte de sugerencias que agregan valor a laempresa. Considera diferentes opiniones e informaciones, investiga puntos de vista, hechos o experiencias análogas antes de formar una decisión. Esfuerzo para actualizarse o corregir su falla e interés en aumentar sus conocimientos. Amplía sus potencialidades, a través de la adquisición de conocimientos y de la búsqueda de mejores prácticas de trabajo en función de los objetivos individuales yorganizacionales.
5.1- Tiene mucho crecimiento, muy buen potencial.
5.2- Tiene crecimiento y valor agregado, investiga puntos de vista.
5.3- Tiene poco crecimiento, no tiene mucha adquisición de conocimiento
5.4- No tiene Crecimiento, ni valor Agregado.
6.- Interés por el trabajo: Grado de dedicación y entusiasmo que pone en el desempeño de su trabajo. Esfuerzo por actualizarse o corregir...