Dotacion de personal y marco normativo de las relaciones laborales

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DOTACION DE PERSONAL Y MARCO NORMATIVO DE LAS RELACIONES LABORALES

Índice
Dotación del Personal
Introducción………………………………………………………………………………………………………………….3
Objetivo e Importancia de la Dotación de Personal. ………………………………….……………….…3
Fuentes de Reclutamiento. …………………………………………………………………………………………..4
Técnicas y Medios de reclutamiento. …………………………………………………………………………….5
Elementos Esenciales de unanuncio de Reclutamiento. ……………………………………………….5
Modelos de Selección de Personal. ………………………………….……………………………………………5
Métodos y Técnicas de Selección de Personal. ………………………………………………………………6
Relación de Trabajo.………………………………………………………………………………………………………7
Contratación. ……………………………………………………………………………………………………………..11
Tipos de Contratación.…………………………………………………………………………………………………11
Contrato Colectivo yContrato Individual.……….………………………………………………………..…14
Proceso de Inducción de Personal. ……………………………………………………………………………..17
Manual de Bienvenida………………………………………………………………………………………………...18
Conclusiones sobre la Unidad.……………………………………………………………………………………..18

Marco Normativo de las Relaciones Laborales.
Introducción a la Unidad……………………………………………………………………………………………..19Conceptualización……………………………………………………………………………………………………….20
Ley Federal del Trabajo……………………………………………………………………………………………….20
Reglamento Interno de Trabajo…………………………………………………………………………..………20
Despidos Justificados e Injustificados………………………………………………………………………….23
Indemnizaciones…………………………………………………………………………………………………………25
Sanciones laborales…………………………………………………………………………………………………..…26
Prestaciones de Ley………………………………………………………………………………………….………….26
Conclusiones sobre laUnidad………………………………………………………………………………………29
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………31

Introducción
El proceso de dotación de personal ha cambiado mucho en los últimos diez a quince años. En lugar de limitarse a la búsqueda de candidatos para llenar una vacante o posición, los departamentos de Recursos Humanos están ahora en la tarea de usar buenas prácticas para la dotación de personal para mantener la empresa competitivay en funcionamiento arriba. Las cifras de personal, también hacen referencia a las cifras en materia de recursos humanos como la medición de recursos humanos, cualitativos y cuantitativos son medidas que ayudan a los departamentos de recursos humanos para determinar la eficacia global y el progreso de su departamento de la entidad en su conjunto.
Desde el más alto ejecutivo hasta el más bajosubordinado cumplen con funciones específicas que en conjunto logran hacer una fuerza laboral productiva la cual colabora a que la empresa consiga su objetivo de rendimiento o utilidad.
Objetivo e importancia
Las cifras en materia de recursos humanos, revolucionaron la forma en que los directores de Recursos Humanos hacían su trabajo, la dotación de personal dentro de las prácticas de la empresa amenudo se basan en supuestos comunes acerca de lo que constituye un buen candidato trabajo, y si o no un puesto vacante debe llenarse inmediatamente. Se partió del supuesto de que todos los puestos vacantes deben cubrirse lo antes posible, y de hecho la mayoría de los indicadores de desempeño con frecuencia determinaban que el departamento de Recursos Humanos hacían un buen trabajo, en torno acómo el departamento podía llenar una posición vacante rápidamente.

Ahora que es posible que los departamentos de recursos humanos midan cuantitativamente el costo de llenar una posición frente a los gastos de la empresa al dejarlo vacío hasta que el candidato se presenta, los Recursos Humanos ha pasado a ser mucho más vital para la empresa en el bienestar económico. Considerando que se pensabaque todos los puestos deberían cubrirse tan pronto como posiblemente se podría, con el advenimiento de las cifras de la dotación de personal ha quedado claro que este no es siempre el caso. Por un lado, está la cuestión del volumen de negocios y los costos asociados con la formación: cuando la empresa tiene que...
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